Redaktionsfragen - Carto:net

Zusammenfassung
Im wirtschaftlichen Bereich muss besonders bei Produktionen „auf eigenes Risiko“ durch
vorausschauende Planung, Kalkulation und Marketing die Entwicklung so gut wie möglich abgeschätzt
werden. Je besser die konzeptionellen Grundvoraussetzungen (Zielsetzung, Planung, Realisierung und
Zielverfolgung) eines solchen Vorhabens geklärt werden, desto besser sind auch die Risiken kalkulierbar
[vgl. Korb, E. (1997), S. 25].
Im technischen Bereich ist eine Absicherung aufgrund der virtuellen Existenz der kartographischen
Daten besonders wichtig. Während bei der manuellen Kartenproduktion die Vorlagen höchstens durch
unsachgemäße Lagerung, Feuer oder Diebstahl vernichtet werden konnten, genügt bei der digitalen
Produktion theoretisch ein Knopfdruck. Daher ist ein gut strukturiertes und sicheres
Datenarchivierungssystem notwendig (mindestens tägliche Sicherheitskopien der laufenden Projekte,
Verwendung verschiedener Speichermedien etc.) [vgl. Brunner, K. (1995), S. 65] [siehe Kapitel 6.1.3.1].
Außerdem treten bei der digitalen Produktion häufig technische Probleme auf. Das gesamte System setzt
sich in der Regel aus einer Vielzahl von Komponenten zusammen und wird ständig erweitert und
aktualisiert. Dadurch kann es sehr rasch zu unvorhergesehenen Inkompatibilitäten oder fehlerhaften
Schnittstellen kommen, die sofort erkannt und bereinigt werden müssen. Für einen sicheren
Datenaustausch innerhalb des Unternehmens und mit anderen Unternehmen (z.B. Druckerei) müssen
entsprechende Formate verwendet werden und immer alle erforderlichen Dateien berücksichtigt werden
(z.B. verknüpfte Daten, Bilder, eigene Schriftsätze etc.).
Neben der Absicherung im wirtschaftlichen und technischen Bereich muss auch die rechtliche Situation
berücksichtigt werden. Aufträge, Datengrundlagen, Fremdleistungen etc. müssen rechtlich abgesichert
werden. Ein Auftraggeber sollte beispielsweise auch Möglichkeiten der Kontrolle und damit
Verantwortungsübernahme erhalten (z.B. Überprüfung eines Proofs) [vgl. Asmus, R. R. (1981), S. 140].
Vor allem bei der Bearbeitung von heiklen Themen (z.B. politisch, haftungsrechtlich etc.) sollten die
Datengrundlagen sowie das fertige Produkt (vor der Vervielfältigung) durch kompetente Stellen
abgesichert werden [siehe Kapitel 6.1.4].
Durch die Festlegung von Sicherheitsfaktoren können Produktionspannen zwar nicht völlig
ausgeschlossen, aber ihre Auswirkungen doch auf ein Minimum reduziert werden.
7.3 Erfahrungen für zukünftige Projekte
Nach Abschluss eines Projektes ist es günstig, eine Nachkalkulation durchzuführen sowie die
Erfahrungen festzuhalten, die bei der Überwachung offensichtlich wurden. Daraus können einerseits die
Kenntnisse und Fähigkeiten (sowie eventuelle Mängel) des Produktionsteams abgelesen werden.
Andererseits können bei zukünftigen, ähnlichen Aufgabenstellungen von vornherein besser zutreffende
Projektplanungen abgeleitet werden. Jedes Projekt - ob bis zum fertigen Produkt durchgeführt oder nicht
- bringt eine Menge an Erfahrungen mit sich, die in die zukünftige Planung einfließen können [vgl. DGfK
(1992), Kapitel 30.1, S. 7].
Außerdem können zu abgeschlossenen Projekten auch Auftraggeber und Nutzer gezielt befragt werden,
um neben den Verkaufszahlen weitere Rückmeldungen über die Zufriedenheit und Wünsche der Kunden
zu erhalten und daraus Ideen für neue Projekte zu gewinnen.
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