Redaktionsfragen - Carto:net

Organisation und Kalkulation
Zeitrahmen für die Produktion vorgegeben. Dieser wird entweder durch externe Vorgaben (Liefer- oder
Drucktermine, Aktualität des Produktes etc.) oder interne Vorgaben (Geräte- oder Personalauslastungen,
Kostenminimierung etc.) bestimmt.
Für die Vorausbestimmung der benötigten Produktionszeit sind sehr viele Erfahrungswerte (z.B. in Form
von Leistungserfassungen früherer Projekte) erforderlich, da sich der Aufwand für die wissenschaftlich-
schöpferische Arbeit in der Kartographie (besonders im redaktionellen Bereich) oft unmittelbaren
Messungen, Zählungen und Berechnungen entzieht. Bei der Verwendung von Erfahrungswerten ist
allerdings die Gefahr von Fehleinschätzungen durch unterschätzte Unterschiede im Arbeitsstil, Kartentyp,
Maßstabsbereich, der Qualität der Datengrundlagen oder der Qualität der Ausführung von Arbeiten
ziemlich groß.
Die Vorgangsweise für die Leistungserfassung sieht folgendermaßen aus [vgl. Asmus, R. R. (1981), S. 133
und Pöhlmann, G. (1981), S. 109]:
1. Erstellung eines Produktions- oder Arbeitsablaufplanes [siehe Kapitel 4.3].
2. Abschätzung von Schwierigkeitsgrad und Umfang - Inhaltsdichte, Struktur, Qualität der Daten,
Aufwand für das Namengut und für weitere Informationen wie Legenden, Beschreibungen,
multimediale Elemente etc. werden - eventuell nach einheitlichen Teilflächen unterteilt - abgeschätzt.
Kontroll-, Überwachungs- und Korrekturaufwand müssen ebenfalls abgeschätzt werden.
3. Abschätzung des erforderlichen Zeitaufwandes für die einzelnen Produktionsschritte - Dafür muss
neben der eigentlichen Tätigkeit auch die Dauer von automatischen Vorgängen (Starten von Geräten
und Programmen, automatische Berechnungen, Format-konvertierungen, Dauer von Belichtungen,
Ausdrucken etc.) berücksichtigt werden. Außerdem müssen Zeitpunkte und Dauer für Lieferungen,
Fremdleistungen etc. mit den jeweiligen Betrieben festgelegt und eingeplant werden.
4. Die abgeschätzten Zeitaufwände werden in den Produktionsplan eingesetzt. Zur Sicherheit werden zu
den einzelnen Arbeitsschritten meistens zusätzliche Pufferzeiten aufgeschlagen.
Als Beispiel werden nun einige Richtwerte für die Zeitkalkulation aus dem „Katalog der Arbeitsnormen“
für die digitale Erstellung eines Karteninhaltes angegeben [Tabelle 3].
Zeit für 100 cm² Vergleich Grundriss Gewässer Thematische
Kartenfläche
Elemente
Stufe 0,5 wenige Linien 0,4 h 0,3 h 0,5 h
Stufe 1,0 einfache Situation 4,0 h 1,5 h 1,0 h
Stufe 2,0 1 : 10 000 Durchschnitt 8,0 h 3,0 h 2,0 h
Stufe 5,0 1 : 25 000 Durchschnitt 20,0 h 7,5 h 5,0 h
Stufe 10,0 Mittelstadt 40,0 h 13,5 h 10,0 h
Stufe 25,0 Großstadt 100,0 h - -
Tabelle 3: Richtwerte für die Zeitkalkulation [aus Kowanda, A. (1998), S. 12]
Diese Beispielwerte gelten natürlich nur als grobe Richtwerte und können je nach Projekt, Aufgaben,
Qualitätsanforderungen etc. wieder völlig anders aussehen.
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