MEMORIAS 2007 21-10-07 .indd - Observatorio Ambiental de ...

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228 LAURA CECILIA OSORIO M • Estudio de titularidad y legalización de la propiedad inmobiliaria. • Escrituración de zonas de cesión. • Procedimientos para licencias y trámites frente a curadurías. II. Gestión institucional • Establecer acuerdos para ejecución y sostenibilidad de programas de mejoramiento y sostenibilidad del entorno. • Convenios interinstitucionales. • Contratos de administración y mantenimiento. • Medidas de mitigación y compensación de impactos. III. Gestión de obras •Procesos para la ejecución física y sostenibilidad del componente interno del campus. • Cronograma de ejecución del PRM. • Sistema de seguimiento e indicadores. • Estándares y términos de referencia. • Política de sostenibilidad y administración de espacios. IV. Gestión social • Mejoramiento de relaciones con comunidades y usuarios • Portafolio de servicios sociales institucionales. • Plan de gestión social. • Manual de convivencia. Conclusiones La Universidad Nacional de Colombia en su campus de la sede Bogotá, inicia su desarrollo físico según los parámetros conceptuales del pedagogo Fritz Karsen y el diseño urbanístico y arquitectónico de Leopoldo Rother en 1936, pero a través de los años estas ideas fueron olvidadas, generándose construcciones que respondían a una necesidad funcional o a requerimientos de nuevos espacios, sin un criterio u orden espacial. Aunque se mantiene la estructura vial determinada por el anillo perimetral, al no existir criterios claros de ubicación de los edificios nuevos, cada facultad construyó sus ampliaciones sin muchas otras consideraciones, incluso generando una serie de espacios residuales, inútiles y desarticulados; los peatones marcaron en el césped senderos que acortaban camino hacia su destino y el crecimiento de la cantidad de vehículos convirtió en sitios de parqueo las vías internas. Igualmente, la universidad, en su autonomía, construyó los edificios que necesitó, sin que se le haya exigido aprobación o permiso por parte de las autoridades correspondientes. Como se anotó durante la ponencia, la universidad estaba abierta a la ciudad hasta 1976, cuando se encierra con la reja perimetral, como símbolo de una época difícil, con la cual manifestó su desacuerdo con el gobierno de turno. La universidad aprovecha el Plan de Regularización y Manejo como una oportunidad para reconocer la falta de una concepción integral del campus, como organización de sus espacios construidos, espacios públicos y zonas libres, también como una oportunidad de adecuar el campus a los cambios urbanísticos de la ciudad, determinantes en la forma urbana, como son el Transmilenio, la red de ciclorrutas, la propuesta de la ciudad para desarrollar un corredor cultural y tecnológico IV SEMINARIO INTERNACIONAL UNIVERSIDAD Y AMBIENTE
EL PLAN DE REGULARIZACIÓN Y MANEJO DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL DE COLOMBIA SEDE BOGOTÁ en cercanías del campus, y de manera destacada, el reconocimiento del campus como una pieza ambiental importante en la construcción del corredor ecológico que podrá relacionar los cerros orientales con el occidente de la ciudad hasta el río Bogotá. Así, la Universidad Nacional se integra a los procesos de planeación y ordenamiento del territorio del Distrito Capital, y con un criterio pedagógico y de reforzamiento de su relación con la ciudad y sus ciudadanos, genera espacios que integran, que invitan a participar de las actividades culturales, de formación, capacitación y recreación que la universidad ofrece. Bibliografía • Reseña histórica de la Universidad Nacional de Colombia. Documentos oficiales. • Plan de Regularización y Manejo del Campus sede Bogotá. Oficina de Planeación de la sede, director Arq. Nelson Lugo. Director del PRM, Arq. Juan Manuel Robayo, 2004. • Componente ambiental del PRM, Instituto de Estudios Ambientales, coordinación Arq. Laura C. Osorio M. 2003. • Modelo de gestión del Plan de Regularización y Manejo del Campus de la Universidad Nacional. Leonel Alberto Miranda Ruiz. OPS 1016 –2004. UNIVERSIDAD DE CIENCIAS APLICADAS Y AMBIENTALES, U.D.C.A 229
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