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Sistemas productivos locales en México y España, sus estrategias ...

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3.3 Análisis comparativo<br />

Con base <strong>en</strong> las <strong>en</strong>cuestas a ci<strong>en</strong> empresas, se analizan de manera comparativa las <strong>estrategias</strong> y las<br />

innovaciones que desarrollan ante la crisis económica iniciada <strong>en</strong> 2008, considerando <strong>sus</strong> impactos<br />

<strong>en</strong> el contexto sectorial y regional. Con ello se establec<strong>en</strong> algunos criterios de política para lograr la<br />

<strong>sus</strong>t<strong>en</strong>tabilidad productiva <strong>en</strong> regiones que ti<strong>en</strong>e una dep<strong>en</strong>d<strong>en</strong>cia importante de ciertas actividades<br />

productivas. 13<br />

Mediante difer<strong>en</strong>tes conceptos de aglomeración, se seleccionan cinco sectores económicos<br />

y después los lugares donde se aglomeran las empresas de dichos sectores. La selección de sectores<br />

y regiones ati<strong>en</strong>de al objetivo de buscar cierta diversidad de tipos de empresas y tipos de tecnología<br />

(desde modernas a tradicionales). Las ci<strong>en</strong> empresas <strong>en</strong>cuestadas, del ord<strong>en</strong> de 10 empresas por<br />

sector, es decir 50 <strong>en</strong> <strong>España</strong> y 50 <strong>en</strong> <strong>México</strong>, permit<strong>en</strong> elaborar comparaciones del comportami<strong>en</strong>to<br />

empresarial <strong>en</strong>tre ambos países. Los cinco sectores de actividad económica son cuatro<br />

manufactureros y uno de servicios.<br />

Las ramas analizadas y los territorios seleccionados son los sigui<strong>en</strong>tes (ver 3.2):<br />

1. Agroindustria <strong>en</strong> <strong>México</strong> (Sinaloa, Culiacán – productores vermicomposta, producción y<br />

comercialización y agrícola-pecuaria: Xico-Veracruz, mole); y <strong>en</strong> <strong>España</strong> (Murcia –<br />

conservas y productos de calidad- y Almería –hortofrutícola y g<strong>en</strong>ética vegetal).<br />

2. Cerámica <strong>en</strong> <strong>México</strong> (Guanajuato--Dolores Hidalgo y Guanajuato capital); y <strong>en</strong> <strong>España</strong><br />

(Cataluña-Girona y Castilla-La Mancha).<br />

3. Textil <strong>en</strong> <strong>México</strong> (Puebla); y, <strong>en</strong> <strong>España</strong> (Cataluña).<br />

4. Autopartes <strong>en</strong> <strong>México</strong> (Guanajuato-Silao); y <strong>en</strong> <strong>España</strong> (Cataluña y Aragón).<br />

5. Software <strong>en</strong> <strong>México</strong> (Ciudad de <strong>México</strong> y Guadalajara); y <strong>en</strong> <strong>España</strong> (Barcelona y Girona).<br />

3.3.1 Aglomeraciones y regiones <strong>en</strong> <strong>México</strong> y <strong>España</strong><br />

Un primer resultado del análisis, es la tipología para id<strong>en</strong>tificar las aglomeraciones de acuerdo con<br />

los sectores industriales seleccionados, como a continuación se explica:<br />

1) Distrito industrial, donde son importantes los r<strong>en</strong>dimi<strong>en</strong>tos creci<strong>en</strong>tes mediante la conc<strong>en</strong>tración<br />

de la producción de la industria y mediante economías externas g<strong>en</strong>eradas por la conc<strong>en</strong>tración<br />

territorial de pequeñas y medianas empresas especializadas <strong>en</strong> las difer<strong>en</strong>tes fases de un único<br />

proceso productivo.<br />

13 La información obt<strong>en</strong>ida permite elaborar planeami<strong>en</strong>tos sobre el desarrollo local id<strong>en</strong>tificando ciertas<br />

fortalezas, debilidades, am<strong>en</strong>azas y oportunidades del sistema, lo que permitirá avanzar <strong>en</strong> la ord<strong>en</strong>ación de<br />

los espacios industriales y la calidad ambi<strong>en</strong>tal del territorio <strong>en</strong> su conjunto. Este punto no está aún<br />

desarrollado <strong>en</strong> este reporte.<br />

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