Sistemas productivos locales en México y España, sus estrategias ...
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universitarios, servicios financieros, publicidad y asesorami<strong>en</strong>tos diversos. Todo ello nutre bu<strong>en</strong>a<br />
parte de la actividad terciaria de muchos de los municipios de la región, <strong>en</strong> cuyos c<strong>en</strong>tros urbanos se<br />
<strong>en</strong>cu<strong>en</strong>tran estos servicios y hace que el sector conservas t<strong>en</strong>ga un efecto multiplicador muy amplio<br />
<strong>en</strong> la el conjunto de la región.<br />
Entre las empresas de Murcia, cada vez exist<strong>en</strong> un mayor número de alianzas <strong>en</strong>tre<br />
empresas <strong>en</strong> aspectos <strong>productivos</strong>, como para superar las demandas de capacidad con acuerdos de<br />
colaboración, con subcontrataciones puntuales de productos o bi<strong>en</strong> <strong>en</strong> algunas series <strong>en</strong> las que<br />
participan dos o tres asociados.<br />
4.5 Costos de transacción<br />
En <strong>México</strong> uno de los insumos fundam<strong>en</strong>tales son las semillas y constituy<strong>en</strong> además una parte<br />
significativa <strong>en</strong> los costos de producción. El productor necesita la certeza de que este insumo cubre<br />
las necesidades que él requiere para obt<strong>en</strong>er un producto de calidad <strong>en</strong> cantidades sufici<strong>en</strong>tes para<br />
t<strong>en</strong>er pres<strong>en</strong>cia <strong>en</strong> el mercado internacional.<br />
En los últimos años los cambios <strong>en</strong> el comportami<strong>en</strong>to de la demanda del mercado ha<br />
ori<strong>en</strong>tado el desarrollo de variedades de semilla que g<strong>en</strong>er<strong>en</strong> un producto con características muy<br />
especificas y con propiedades determinadas, sin embargo para que esta especialización <strong>en</strong> los<br />
requerimi<strong>en</strong>tos no altere su estructura de costos, las empresas han establecido acuerdos con<br />
proveedores <strong>locales</strong>, para la compra de “semillas g<strong>en</strong>éricas”, que les garantiza la calidad a un precio<br />
m<strong>en</strong>or.<br />
En Almería las empresas se organizan sobre la base del funcionami<strong>en</strong>to de los ag<strong>en</strong>tes que<br />
controlan el sector, es decir, la fase de insumos con aportes de empresas <strong>locales</strong> <strong>en</strong> materias de<br />
invernaderos, plásticos, semillas, riego, etc.; la fase de producción agrícola, con numerosas<br />
explotaciones familiares y el papel de las lonjas de contratación y cooperativas, y por último la fase<br />
de distribución con un soporte logístico muy sofisticado con v<strong>en</strong>ta <strong>en</strong> los mercados europeos, y una<br />
amplia red de financiación de todo el proceso a través de la banca nacional y local.<br />
Por lo tanto, tanto o más importantes que la producción <strong>en</strong> sí misma es la alta conc<strong>en</strong>tración<br />
de innovaciones de todo tipo <strong>en</strong> las empresas de servicios para el agrodistrito. Sobre los aspectos<br />
comerciales podría decirse lo mismo, multitud de ag<strong>en</strong>tes, intermediarios, consignatarios,<br />
transportistas, frigoríficos y empresas de logística, etc. Que contribuy<strong>en</strong> a que el circuito sea lo<br />
más fluido posible, así como seguro, habida cu<strong>en</strong>ta que se trata de productos altam<strong>en</strong>te perecederos,<br />
sujetos a los vaiv<strong>en</strong>es del mercado y que son consumidos a miles de kilómetros de donde se han<br />
producido.<br />
Sin embargo se ha llegado a un punto de estrangulación de costos, <strong>en</strong> el que ya no se puede<br />
reducir los costos de transacción, debido a que los precios ya están controlados.<br />
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