Sistemas productivos locales en México y España, sus estrategias ...
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Respecto de las <strong>estrategias</strong> de innovación el promedio para <strong>México</strong> es 3% m<strong>en</strong>or que para<br />
<strong>España</strong> (11 y 14% respectivam<strong>en</strong>te). La más trasc<strong>en</strong>d<strong>en</strong>te para las empresas mexicanas es <strong>en</strong><br />
proceso, gracias a la estandarización o al uso de maquinaria especializada; <strong>en</strong> <strong>España</strong> la innovación<br />
<strong>en</strong> producto y el cuidado del medio ambi<strong>en</strong>te son las más destacadas, además de que no registra<br />
<strong>estrategias</strong> de organización (Gráfica AG 13)<br />
Tanto <strong>en</strong> Murcia como <strong>en</strong> Almería el <strong>en</strong>carecimi<strong>en</strong>to del agua los ha obligado a invertir <strong>en</strong><br />
gestión del clima, además se ha desarrollado una agricultura integrada.<br />
Gráfica AG 13. <strong>México</strong>, <strong>España</strong>: <strong>estrategias</strong> de innovación promedio por empresa <strong>en</strong> el sector<br />
agroindustrial<br />
0.30<br />
0.25<br />
0.20<br />
0.15<br />
0.10<br />
0.05<br />
0.00<br />
Fu<strong>en</strong>te: elaboración propia.<br />
<strong>México</strong> empresas 12<br />
<strong>España</strong> empresas 12<br />
Producto Proceso Organización Medio Ambi<strong>en</strong>te<br />
Como se m<strong>en</strong>ciona al inicio de este apartado, <strong>en</strong> <strong>México</strong> las empresas no emplearon<br />
<strong>estrategias</strong> de subcontratación, como si lo hac<strong>en</strong> <strong>sus</strong> contrapartes españolas; que además ti<strong>en</strong><strong>en</strong><br />
diversificado el uso de este tipo de estrategia: subcontratación de servicios de mant<strong>en</strong>imi<strong>en</strong>to,<br />
transporte, investigación y desarrollo, asesoría contable, servicios informáticos y de publicidad y<br />
marketing.<br />
Por último, <strong>en</strong> cuanto a mercado y v<strong>en</strong>tas, como se observa <strong>en</strong> la gráfica AG 14, las<br />
empresas mexicanas optan primero por alianzas estratégicas, seguido de política de precios<br />
(reducción), diversificación de cli<strong>en</strong>tes e increm<strong>en</strong>to <strong>en</strong> la red de v<strong>en</strong>tas; mi<strong>en</strong>tras que su<br />
contraparte española utilizan <strong>estrategias</strong> de ampliación de mercado, sobre todo a la exportación, e<br />
increm<strong>en</strong>to de publicidad.<br />
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