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revis075 - Colegio de Abogados de La Plata

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aLGUNaS NOTaS DESabOTONaDaS aCERCa DEL EMPLEO PÚbLICO...<br />

mínimas (por lo general in<strong>de</strong>legables) y <strong>de</strong>jar el resto librado a la suerte <strong>de</strong>l<br />

mercado (salvo cuando éste se encuentre manifiestamente <strong>de</strong>snaturalizado).<br />

5. Acotada catarsis<br />

Si realmente queremos arreglar las principales cuestiones en crisis <strong>de</strong> la<br />

función pública tenemos que pensarla y concebirla en el doble aspecto que ya<br />

<strong>de</strong>s<strong>de</strong> 1933 solicitaba bielsa 20 . Es <strong>de</strong>cir, tanto <strong>de</strong>s<strong>de</strong> el propiamente jurídico<br />

como <strong>de</strong>l característico <strong>de</strong> las ciencias <strong>de</strong> la administración, el gerencial.<br />

Sin, al menos, este doble enfoque nada podrá resolverse, se emparcharán<br />

situaciones pero no habrá solución integral, ni integrada a política alguna.<br />

Indudablemente hace falta tiempo, esfuerzo y ganas <strong>de</strong> cambiar un estado<br />

<strong>de</strong> cosas que llama a gritos a la acción.<br />

y la acción tiene que estar hoy, porque los empleados públicos provinciales<br />

y municipales no pue<strong>de</strong>n esperar eternamente las soluciones. Situación<br />

tanto peor aún cuando, por lo general, el mejoramiento <strong>de</strong> la función pública<br />

está fuera <strong>de</strong> las priorida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> la agenda política y, salvo por la buena fe y<br />

entusiasmo <strong>de</strong> unos pocos, ni siquiera se les busca solución a sus problemas<br />

<strong>de</strong>s<strong>de</strong> el campo académico, así como tampoco suele haber becas ni incentivos<br />

monetarios ni honoríficos para que tales conocimientos florezcan.<br />

Prueban la veracidad <strong>de</strong> mis dichos el simple relevamiento <strong>de</strong>l estado<br />

<strong>de</strong> situación general. Por ejemplo, la carrera administrativa está <strong>de</strong>strozada,<br />

porque más allá <strong>de</strong> la justicia que presupone la mejora <strong>de</strong> los sueldos <strong>de</strong><br />

los agentes con menor escalafón y antigüedad, lo cierto es que ese aumento<br />

asimila al personal <strong>de</strong> más baja categoría al <strong>de</strong> las categorías más altas, lo<br />

cual termina por <strong>de</strong>smotivar a este último colectivo.<br />

Otro tema importante es el <strong>de</strong> los concursos. En el caso <strong>de</strong> la Administración<br />

provincial bonaerense no se hace un concurso general y abierto<br />

para ingresar a la misma <strong>de</strong>s<strong>de</strong> 1960, entonces, <strong>de</strong>spués no po<strong>de</strong>mos quejarnos<br />

<strong>de</strong> su mal funcionamiento si como sociedad civil no somos capaces<br />

<strong>de</strong> materializar un auténtico sistema <strong>de</strong> ingreso y <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> la carrera<br />

en razón <strong>de</strong>l mérito.<br />

Los sistemas <strong>de</strong> selección <strong>de</strong> los docentes bonaerenses suelen estar mal<br />

diseñados, ya que en vez <strong>de</strong> confeccionárselos para que a cada profesor le<br />

que<strong>de</strong> el grueso <strong>de</strong> su carga horaria en una sola institución educativa, se los<br />

hace <strong>de</strong> modo tal que los pobres andan como bola sin manija <strong>de</strong> un colegio<br />

20 bIELSa, Rafael, “El empleo público. Situación <strong>de</strong> inferioridad en la protección legal <strong>de</strong>l funcionario<br />

público respecto <strong>de</strong>l privado”, publicado por primera vez en 1933 y más luego como Cap.<br />

I <strong>de</strong> la obra <strong>La</strong> función pública, Depalma, 1960, buenos aires.<br />

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