Historia de la regulación eléctrica en Venezuela - Universidad de ...

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Capítulo II Regulación y optimización del sistema interconectado Tabla 12 Capacidad instalada, disponibilidad real: los compromisos de Cadafe en periodos de sequía Fuente: Osis Frente a la sequía imperante en el año 2001, las empresas eléctricas firmaron un acuerdo (publicado en la Gaceta Oficial del 30 de junio de 2001) según el cual se comprometían a generar una mayor cantidad de energía térmica para ahorrar agua. La Tabla 12 demuestra que Cadafe no honró ni el 43% de sus compromisos, circustancia que obligó a Edelca a generar mucho más de lo previsto hasta llevar el nivel del embalse por debajo de la cota de emergencia. Gran parte del parque de generación de Cadafe no es realmente disponible, es puramente ficticio. Según los datos de OPSIS, la capacidad verificada de sus instalaciones apenas alcanzaba en 2002 el 48% de su capacidad nominal (84% en el caso de Elecar). Tabla No. 13 Capacidad instalada versus energía generada Fuente MEM 109
Historia de la regulación eléctrica en Venezuela Henri Coing El parque virtual de Cadafe 19 aumenta la capacidad excedentaria aparente y, a la vez, no es disponible para superar las emergencias. El caso más patético es la Planta Centro, verdadero elefante blanco, que nunca en su vida ha cumplido con la producción esperada. Hoy en día, su factor de utilización es sólo un tercio de su capacidad. No se trata de una situación nueva. "Durante los años 1978 y 1979 bajo condiciones inminentes de sequía fue necesario tomar medidas preventivas tendientes a utilizar al máximo la generación térmica (...) Pero la indisponibilidad de generación fue superior al 19% razón por la cual las medidas preventivas no pudieron ser tan efectivas" (MEM, 1979). 20 Estas restricciones de transmisión, suministro de gas y disponibilidad de las plantas térmicas, dificultan aún más el ajuste del despacho a un modelo de generación óptimo. Son tres factores de gran peso ya que el futuro modelo de "mercado mayorista" puede también producir efectos inesperados si no se logran reducir drásticamente estas restricciones. Los resultados logrados hasta ahora en esa dirección son muy magros y demuestran que se trata de problemas estructurales de difícil solución. 8 Un factor de inestabilidad del SIN: las deudas entre las empresas El funcionamiento de un sistema interconectado exige que las partes cumplan cabalmente con el pago de sus deudas. Si una empresa compra energía y no la paga, desequilibra todo el sistema. Sin embargo, la historia de la interconexión se caracteriza por una deuda recurrente y creciente de Cadafe con Edelca. 19 Hemos analizado (Gráfico 6) la estrategia de Elecar para mantener su capacidad instalada al nivel de su demanda máxima. Un gráfico análogo para Cadafe demostraría que su capacidad superó con creces su demanda máxima de 1973 a 1994. No lo hemos incluido porque, como lo vemos ahora, buena parte de esta capacidad es ficticia. 20 En 1983, la indisponibilidad promedia fue de 1.834 MW (por una capacidad instalada de 8.014 MW, o sea 23%, con 69 ocurrencias de indisponibilidad superior al 35%. (L. E. Prato et al, II Jornadas de Potencia, 1986). En 1978, Cadafe tuvo un índice de indisponibilidad de 55%. 110
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Bibliografía Estadísticas • Ser
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Í n d i c e 7 Introducción Capít
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Conclusión 155 "Déjenos pensar po
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