Historia de la regulación eléctrica en Venezuela - Universidad de ...

Historia de la regulación eléctrica en Venezuela
Henri Coing
Las consecuencias saltan a la vista:
A corto plazo, la empresa compradora mantendrá su capacidad
existente y no eliminará las instalaciones obsoletas ya que al mejorar su
balance capacidad instalada/demanda máxima, podrá comprar muy poca
energía contratada, pero sí mucha energía de sustitución. Por consiguiente,
"no existe política de retiro de equipos. Eso puede explicarse por el
hecho que la empresa necesita todos sus equipos, pero, teniendo en
cuenta el precio del kWh producido por algunas de ellas, Cadafe tendría
más ventajas en comprar mas energía en vez de producirla" (EDF, 1979
PT: 5). Pero, evidentemente, las empresas no tienen interés en retirar sus
equipos obsoletos, puesto que esto las obligaría a comprar una mayor
proporción de energía contratada. Además, no se puede desacreditar
una instalación sino cuando la empresa lo solicita expresamente. Opsis
no tiene autoridad alguna para obligarla y Edelca pelea con las manos
atadas, porque obviamente no puede cortar el servicio a las empresas
eléctricas (Ver también L. E. Prato et al, II Jornadas de Potencia, p. 439 y
sg.) . Esto explica pues los altísimos niveles de indisponibilidad observados
en Venezuela, que se vuelven racionales en el contexto del contrato de
interconexión.
La empresa también tratará de actuar sobre todos los
parámetros que definen la capacidad contratada; de allí los permanentes
conflictos en torno a la reserva de capacidad necesaria, en torno a la
capacidad acreditada, o a la disponibilidad real de sus instalaciones. Estos
temas estuvieron en el centro de la negociación de un nuevo contrato
de interconexión, negociación iniciada en 1978, y que tardó diez años en
culminar debido a las reticencias de las empresas a sincerar las reglas del
juego.
Además, las compras reales de las empresas raras veces coinciden
con lo contratado. A lo largo del tiempo, Cadafe se ha vuelto experta en
este tipo de artimañas. Un ejemplo: durante la semana del 2 al 9 de
septiembre de 2002, Cadafe hubiera debido generar 288 GWh diarios
según el compromiso adquirido en el 2001; al principio de la semana
declaró una capacidad disponible para producir 213 GWh; pero la energía
generada real no superó los 172 GWh. El segundo contrato de
interconexión (1988) trató de eliminar este tipo de práctica estableciendo
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