04.07.2014 Views

Historia de la regulación eléctrica en Venezuela - Universidad de ...

Historia de la regulación eléctrica en Venezuela - Universidad de ...

Historia de la regulación eléctrica en Venezuela - Universidad de ...

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

<strong>Historia</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> regu<strong>la</strong>ción <strong>eléctrica</strong> <strong>en</strong> V<strong>en</strong>ezue<strong>la</strong><br />

H<strong>en</strong>ri Coing<br />

no es el mo<strong>de</strong>lo tarifario, ni <strong>la</strong> aus<strong>en</strong>cia <strong>de</strong> un regu<strong>la</strong>dor in<strong>de</strong>p<strong>en</strong>di<strong>en</strong>te,<br />

sino <strong>la</strong>s inefici<strong>en</strong>cias <strong>de</strong>l sistema <strong>en</strong> su organización y funcionami<strong>en</strong>to,<br />

cualquier que sea el nivel <strong>de</strong> precios.<br />

La privatización <strong>de</strong> <strong>la</strong>s empresas<br />

La privatización <strong>de</strong> <strong>la</strong>s empresas permite, teóricam<strong>en</strong>te, mejorar<br />

su efici<strong>en</strong>cia. Pero Elecar no ha sido consi<strong>de</strong>rada por su comprador AES<br />

como una empresa efici<strong>en</strong>te, y <strong>la</strong> quiebra <strong>de</strong> Elebol <strong>de</strong>muestra que el<br />

carácter privado <strong>de</strong> una empresa no es sufici<strong>en</strong>te garantía. Las empresas<br />

privadas, al igual que <strong>la</strong>s públicas, están inmersas <strong>en</strong> <strong>la</strong> misma sociedad y<br />

participan <strong>de</strong> un mismo sistema. V<strong>en</strong>ezue<strong>la</strong> siempre ha t<strong>en</strong>ido empresas<br />

<strong>eléctrica</strong>s privadas y su coexist<strong>en</strong>cia con <strong>la</strong>s <strong>en</strong>tida<strong>de</strong>s públicas no se<br />

tradujo <strong>en</strong> una compet<strong>en</strong>cia para saber quién lo hacía mejor, sino que,<br />

como ocurrió también <strong>en</strong> otros sectores <strong>de</strong> <strong>la</strong> vida nacional, se <strong>de</strong>sarrolló<br />

<strong>en</strong>tre el<strong>la</strong>s una suerte <strong>de</strong> complicidad don<strong>de</strong> el sector público argüía su<br />

"vocación social" para pedir precios más elevados y el sector privado, por<br />

sus m<strong>en</strong>ores costos, gozaba <strong>de</strong> una r<strong>en</strong>ta. El precio se regu<strong>la</strong> por los<br />

costos <strong>de</strong> <strong>la</strong> empresa m<strong>en</strong>os efici<strong>en</strong>te. 30 Cambiar el estatuto <strong>de</strong> una<br />

empresa no garantiza <strong>de</strong> por sí un cambio <strong>en</strong> el funcionami<strong>en</strong>to global.<br />

El segundo argum<strong>en</strong>to a favor <strong>de</strong> <strong>la</strong> privatización remite a <strong>la</strong><br />

capacidad <strong>de</strong>l sector privado <strong>de</strong> aportar los capitales necesarios al urg<strong>en</strong>te<br />

programa <strong>de</strong> inversión <strong>en</strong> los próximos diez años. Durante los años<br />

nov<strong>en</strong>ta, no se hicieron aportes públicos para <strong>la</strong> inversión <strong>en</strong> espera <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />

privatización, lo que se tradujo <strong>en</strong> <strong>la</strong> postergación <strong>de</strong> <strong>la</strong>s inversiones y el<br />

<strong>de</strong>terioro <strong>de</strong>l servicio. Pero el problema fundam<strong>en</strong>tal vi<strong>en</strong>e <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />

incapacidad <strong>de</strong> <strong>la</strong>s empresas públicas para autofinanciar su inversión y,<br />

a<strong>de</strong>más, para conseguir dinero prestado. Sin embargo, una empresa<br />

<strong>eléctrica</strong> financia normalm<strong>en</strong>te sus inversiones por autofinanciami<strong>en</strong>to y<br />

por <strong>en</strong><strong>de</strong>udami<strong>en</strong>to. Obviam<strong>en</strong>te, Cadafe no pue<strong>de</strong> hacer ni lo uno ni lo<br />

otro, y no por t<strong>en</strong>er tarifas insufici<strong>en</strong>tes o por culpa <strong>de</strong>l mercado <strong>de</strong><br />

capitales. En este s<strong>en</strong>tido, el programa <strong>de</strong> privatización significa más bi<strong>en</strong><br />

30<br />

En este s<strong>en</strong>tido, <strong>la</strong> pareja Cadafe/Elecar se parece a <strong>la</strong> Sidor/Siv<strong>en</strong>sa, por ejemplo.<br />

180

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!