Portadillas Gaceta Suplementos - Sespas
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188 XIII Congreso SESPAS; 23(Espec Congr 1): 114-312<br />
categorías: críticos, preferentes, urgentes y no urgentes (o banales)<br />
Objetivo: Calcular el impacto presupuestario de las pruebas diagnósticas<br />
aplicadas a las urgencias banales en el Hospital Universitario<br />
Virgen de las Nieves (HUVN).<br />
Métodos: Estudio descriptivo trasversal de costes sobre los pacientes<br />
atendidos en el área de urgencias del HUVN entre el 1 de septiembre<br />
de 2007 y el 29 de febrero de 2008. La información recogida<br />
incluye la prioridad de la urgencia, unas variables sociodemográficas<br />
(sexo, edad) y otras de actividad (nº de pruebas/tipo de prueba). Se<br />
ha calculado el coste de cada episodio de urgencias a partir de la traducción<br />
de cada prueba diagnóstica en Unidades Relativas de Valor<br />
(URV) según el modelo del Servicio Andaluz de Salud y el coste medio<br />
unitario de cada URV en el HUVN. Se han utilizado los tests estadísticos<br />
Chi-cuadrado y ANOVA para analizar la posible asociación entre<br />
el coste de las pruebas diagnósticas y las variables sociodemográficas<br />
de cada paciente.<br />
Resultados: Durante el periodo estudiado se han atendido 43.387<br />
urgencias. La media de edad los pacientes fue de 49,86 (+21,56) años.<br />
La distribución de sexos mostró un 51,10% de hombres. Respecto al<br />
triage, un 28,30% de las urgencias se clasificó como banal. Existe una<br />
asociación estadísticamente significativa entre la prioridad y las categorías<br />
de edad y sexo. La prioridad aumenta con la edad y con el<br />
sexo masculino. A 24.956 de las 43.387 urgencias atendidas se les<br />
realizaron pruebas diagnósticas de laboratorio y/o radiológicas, de<br />
las cuales un 13,30% (5.826) fueron clasificadas como banales. La media<br />
de edad de los pacientes con pruebas es de 55,63 años (+21,80) y<br />
un 50,40% son hombres. El coste medio por episodio de las pruebas<br />
diagnósticas es de 65,70 euros. En el caso de las urgencias banales,<br />
este coste asciende a 57,66 euros. No se ha verificado una relación<br />
significativa entre coste, edad y prioridad.<br />
Conclusiones: El coste de las pruebas diagnósticas en las urgencias<br />
clasificadas como banales asciende a 335.927 euros, representa<br />
el 11,78% del coste total del servicio de urgencias. Este coste innecesario<br />
tiene un peso del 4,3% en el presupuesto del servicio de urgencias<br />
y de un 0,25% en el presupuesto del hospital. Los resultados<br />
muestran una buena gestión de pruebas diagnósticas en los episodios<br />
de urgencias clasificados como banales con costes unitarios un 12%<br />
inferiores a los del resto de pacientes.<br />
P-194. COSTE POR PROCESO. EL COSTE DEL PARTO<br />
EN UN HOSPITAL DE BARCELONA<br />
E. García-Alzórriz, F. Cots, R. Carreras, A. Payà, E. Del Amo,<br />
M.A. Sala, X. Castells, et al<br />
CIBERESP; IMAS.<br />
Antecedentes/Objetivos: La disponibilidad de información asistencial<br />
y económica que refleja el conjunto del consumo de recursos<br />
asistenciales directos del proceso de embarazo, parto y puerperio e<br />
incluso del consumo de recursos asistenciales del neonato, permite<br />
plantear un estudio para valorar de manera consistente el coste total<br />
del conjunto del proceso y analizar las diferencias debido al tipo de<br />
parto, el seguimiento del embarazo y la procedencia de la madre.<br />
Métodos: En el ámbito del Hospital del Mar y del PASSIR de Ciutat<br />
Vella y Sant Martí se ha recogido toda la información asistencial y<br />
económica de los nueve meses anteriores y de los tres meses posteriores<br />
a la fecha del parto de todas las mujeres que han dado a luz<br />
durante la ventana temporal (01/10/2006 al 30/09/2007). Así como,<br />
el consumo de recursos asistenciales del neonato durante sus primeros<br />
tres meses de vida. Las principales fuentes de información han<br />
sido el registro de actividad del PASSIR (Programa de salud sexual y<br />
reproductiva), el sistema de información asistencial del (IMASis) y el<br />
sistema de contabilidad analítica (SisCost) del IMAS.<br />
Resultados: A partir de la transformación de la información previa,<br />
se dispone de los costes medios del proceso de nacer de manera<br />
global (4.141 ₠) y segmentados en función del tipo de parto (cesárea:<br />
5.575 ₠, parto no instrumentado: 3.519 ₠, parto instrumentado: 3.884<br />
₠), el origen de la mujer (nacional: 4.105 ₠, inmigrante: 4.170 ₠) y por<br />
seguimiento en el PASSIR (seguimiento: 4.226 ₠, sin seguimiento:<br />
3.866 ₠). Se incluye en el estudio un análisis estadístico para determinar<br />
si las diferencias encontradas son significativas o no. Se encuentran<br />
diferencias significativas por tipo de parto pero no al combinarlo<br />
con el origen de la madre o el seguimiento del embarazo.<br />
Conclusiones: Estamos en disposición de construir costes relacionados<br />
con el conjunto de un proceso como el del parto de forma muy<br />
aproximada y establecer las causas que explican la variabilidad del<br />
mismo.<br />
Financiación. Dirección General de planificación. Departamento de<br />
Salud. Generalitat de Catalunya.<br />
P-195. RELACIONES CONTRACTUALES DE LOS MÉDICOS<br />
DE ATENCIÓN PRIMARIA DE 5 PAÍSES EUROPEOS CON<br />
SISTEMAS DE SALUD PÚBLICOS INTEGRADOS<br />
P. Zegarra Salas, J.M. Freire Campo, J.R. Repullo Labrador, et al<br />
Escuela Nacional de Sanidad.<br />
Antecedentes/Objetivos: El sistema de contratación y pago a los<br />
médicos condiciona incentivos determinantes de la práctica médica,<br />
con gran influencia en la calidad percibida, en la carga de trabajo<br />
asumida así como en la frecuentación o el patrón de referencia a especialistas<br />
Las diferencias existentes entre países en los sistemas de<br />
contratación y pago a los médicos de atención primaria (AP) suponen<br />
un experimento natural de gran interés para descubrir ventajas<br />
comparativas de unos sistemas sobre otros. Para que esta comparación<br />
sea útil es imprescindible que sean comparables los sistemas<br />
sanitarios en su conjunto. Por ello en este estudio se han elegido<br />
cinco países europeos con sistemas públicos mayoritariamente integrados<br />
(financiación y provisión pública): Reino Unido (Escocia),<br />
Suecia, Portugal, Italia y España. Nuestro objetivo es comparar los<br />
diferentes tipos de contratación y pago a los médicos de AP de cinco<br />
países europeos con sistemas sanitarios públicos integrados e<br />
identificar ventajas comparativas en las diferentes experiencias y<br />
modelos de relación contractual y pago a los médicos de AP de los<br />
países estudiados.<br />
Métodos: Revisión documental y bibliográfica de fuentes primarias<br />
sobre los sistemas de contratación y pago a los médicos de AP de<br />
los cinco países estudiados complementada con entrevistas en profundidad<br />
a expertos de cada país sobre los temas objeto de estudio a<br />
través de un cuestionario estructurado.<br />
Resultados: El estudio de los cinco países de la UE con sistemas<br />
de salud públicos integrados identificó dos prototipos dominantes<br />
de relación contractual: (1) empleo y retribución por sueldo (Suecia,<br />
España y Portugal), y (2) contratación externa de médicos autónomos<br />
(Escocia –RU-, Italia y Suecia) con retribución basada en pago<br />
capitativo. Dentro de cada prototipo coexisten a su vez diferentes<br />
modalidades de pago (sueldo, capitación, pago por acto, pago por objetivos).<br />
Las características importantes de una buena organización<br />
de la AP (médicos con lista de población a cargo, puerta de entrada<br />
al especialista) son compatibles con los dos sistemas de contratación<br />
existentes en estos países.<br />
Conclusiones: Del análisis realizado se puede concluir que no<br />
existe una forma óptima de contratación-pago de los médicos de<br />
AP; todas tienen ventajas e inconvenientes comparativos cuyos incentivos<br />
positivos o perversos están fundamentalmente ligados al<br />
contexto organizativo y a la cultura profesional y social dominante.<br />
No obstante, contexto organizativo y forma de contratación y pago<br />
están muy relacionados y se influencian mutuamente de modo que<br />
es posible utilizar esta relación para mejorar la organización y el funcionamiento<br />
de la AP.