Portadillas Gaceta Suplementos - Sespas
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66 XIII Congreso SESPAS; 23(Espec Congr 1): 18-113<br />
cuanto a los resultados generados se ha basado en la asunción de los<br />
resultados por los actores implicados (fiabilidad justificada) y c) se ha<br />
asumido el proceso como un aprendizaje compartido entre aquellos<br />
que participan en la gestión del programa generando las transformaciones<br />
necesarias para la mejora del mismo.<br />
Conclusiones: Aunque algunas voces ya señalan las limitaciones<br />
de los modelos de evaluación utilizados en Salud Pública que no saben<br />
abordar la complejidad de sus componentes, estamos ante una<br />
visible evolución de la evaluación de programas y políticas públicas<br />
en la dirección de la propuesta que se presenta.<br />
Financiación. Fondo de Investigación Sanitaria MDO7/00169.<br />
O-122. PARTICIPACIÓN SOCIAL EN PLANIFICACIÓN<br />
SANITARIA-EL PLAN DE ATENCIÓN INTEGRAL A LA SALUD<br />
DE LA MUJER DE GALICIA<br />
P. Fernández Romero, J.L. Aboal Viñas, M.J. Cruces Artero,<br />
M.D. Martínez Romero, F. Martínez Varela, B. Vega Vázquez,<br />
J.L. Doval Conde, et al<br />
Consellería de Sanidad de Galicia; Servicio Gallego de Salud;<br />
Applica Asociados.<br />
Antecedentes/Objetivos: En junio de 2006 la Consellería de Sanidade<br />
de Galicia fija como objetivo estratégico la inclusión de la<br />
perspectiva de género en el sistema sanitario público gallego. Para<br />
cumplir este objetivo se realizó un diagnóstico de la situación sanitaria<br />
de la mujer gallega y un proyecto para la elaboración de un Plan de<br />
Atención Integral a la salud de la mujer. Teniendo presente que una<br />
de las directrices estratégicas del equipo directivo de la Consellería<br />
es la participación, se diseño todo un proceso participativo para elaborar<br />
este plan. La innovación de este proceso fue la incorporación de<br />
las partes interesadas desde el inicio del mismo.<br />
Métodos: Se diseñaron 4 estrategias de participación social para<br />
la identificación de forma previa de los requisitos que las partes interesadas<br />
desearían incluir en el Plan. La primera fue la realización<br />
de entrevistas de asociaciones o sociedades con interés en el tema<br />
con la Conselleira de Sanidad. La segunda fue la creación de una<br />
página web específica donde cualquier persona podía enviar sus<br />
opiniones sobre el tema. La tercera fue la celebración de mesas de<br />
trabajo con representantes de asociaciones y colectivos, profesionales<br />
del sistema sanitario y gestores para identificar los requisitos<br />
a incluir en el plan. Y la cuarta estrategia fue la presentación del<br />
proyecto por parte de la Conselleira en las 7 grandes ciudades de<br />
Galicia. Además para animar la participación se publicaron varios<br />
artículos en prensa escrita relacionados con el tema de la salud de<br />
la mujer.<br />
Resultados: La Conselleira tuvo entrevistas con asociaciones<br />
y presentó el proyecto en las 7 ciudades con una participación de<br />
más de 500 personas. Llegaron más de 100 comentarios a la web<br />
que fueron analizados para su incorporación al plan. Se celebraron<br />
6 mesas redondas en las que participaron 90 personas procedentes<br />
de 21 asociaciones o sociedades,9 sindicatos/asociaciones profesionales,12<br />
entidades u organismos relacionados con la atención a la<br />
salud de la mujer y del sistema sanitario (36 profesionales).Toda<br />
la información recibida se transmitió a las personas encargadas de<br />
elaborar el Plan.<br />
Conclusiones: La información recabada sirvió para identificar y<br />
priorizar los 32 proyectos que componen el plan y a su vez incluir<br />
en los mismos los requisitos, características o especificaciones que<br />
fueron consensuadas en los distintos grupos de trabajo. Esta sistemática<br />
de participación desde el inició permitió que el plan elaborado<br />
a continuación fuese muy bien aceptado por los distintos colectivos<br />
implicados en este tema, ya que pudieron identificar en él las distintas<br />
sugerencias que habían hecho. Con esta metodología el apoyo<br />
social al proyecto ha sido muy alto.<br />
O-123. POLÍTICAS MUNICIPALES, URBANISMO, SALUD<br />
Y GéneRO: EL CASO DE SAN FERNANDO DE HENARES<br />
M.D. Gerez, L.E. Sánchez, R. Sánchez, A. Terrés, A. Fernández, et al<br />
Ayuntamiento de San Fernando de Henares.<br />
Antecedentes/Objetivos: La salud depende en gran medida de factores<br />
externos al sistema sanitario. La Planificación Urbana Saludable,<br />
trata de integrar la salud al intervenir sobre la ciudad para decidir la<br />
cantidad y calidad del espacio público y privado, el tipo de transporte<br />
y la movilidad, la ubicación de los equipamientos y servicios. Introducir<br />
la perspectiva de género en el urbanismo y en la salud implica<br />
evidenciar las necesidades particulares de mujeres y hombres en la<br />
ciudad, como escenario de vida y trabajo. Se ejemplifica la relación<br />
entre urbanismo, género y salud como un enfoque integrado de la<br />
política municipal de San Fernando de Henares (Madrid), cuyos pilares<br />
son la Equidad, la Participación comunitaria, la Promoción de la<br />
Salud y la Sostenibilidad, dentro del Proyecto de la OMS de Ciudades<br />
Saludables.<br />
Métodos: Se revisan los instrumentos de los que dispone San Fernando<br />
para desarrollar su política en relación con la salud de los/as<br />
ciudadanos/as: desde las competencias municipales obligatorias hasta<br />
los servicios prestados de forma no obligatoria, con especial énfasis<br />
en los Planes intersectoriales y transversales, el trabajo en redes<br />
de ciudades y los variados instrumentos para desarrollar la participación<br />
de los/as vecino/as, extrayendo aquellos aspectos que de forma<br />
planificada o no, contribuyen al esfuerzo integrado para construir<br />
una ciudad saludable para hombres y mujeres.<br />
Resultados: Se describen los aspectos más relevantes según cuatro<br />
dimensiones estratégicas: a) transformar la ciudad en un espacio<br />
para la igualdad, saludable y sostenible (Plan General de Ordenación<br />
Urbana, III Plan de Igualdad de Oportunidades entre Hombres y Mujeres,<br />
Plan de Movilidad, Planes I y II de Salud, de Infancia y Adolescencia.)<br />
b) compartir trabajos y tiempos entre hombres y mujeres<br />
(Esfuerzo de escolarización pública de 0 a 3 años; empleo equilibrado,<br />
promoción del reparto de tareas del hogar, formación y apoyo<br />
a cuidadores/as; equipamientos para mayores y teleasistencia. c)<br />
Promover salud en igualdad (Consulta de Planificación Familiar municipal,<br />
continuada, gratuita, sin lista de espera; Programa de Salud<br />
sexual y reproductiva en todos los Institutos; Administración gratuita<br />
de la píldora postcoital y asesoramiento en I.V.E. Programa de deshabituación<br />
tabáquica); d) Contra la violencia de género que incluye<br />
un Programa Municipal de Atención Integral a Mujeres Víctimas de<br />
Violencia de Género.<br />
Conclusiones: El municipio es un excelente escenario para desarrollar<br />
políticas públicas saludables con perspectiva de género. La<br />
ciudad se ha construido a lo largo de siglos, pero se puede cambiar el<br />
rumbo teniendo en cuenta la perspectiva de género, de etnia, de clase<br />
social y generación, para evitar dobles y triples discriminaciones.<br />
O-124. EL OBSERVATORIO DE SALUD EN EUROPA COMO<br />
INSTRUMENTO PARA ENRIQUECER LA TOMA<br />
DE DECISIONES EN SALUD PÚBLICA<br />
I. García-Sánchez, E. Páez Muñoz, M. Carrillo Tirado, et al<br />
Observatorio de Salud en Europa (OSE), Escuela Andaluza de salud<br />
Pública (EASP).<br />
Antecedentes/Objetivos: Pertenecer a la Unión Europea (UE) tiene<br />
repercusión directa en cuestiones jurídicas, plantea nuevos retos y<br />
ofrece oportunidades para los países comunitarios. Para la Comisión<br />
Europea el tema “salud” nunca ha sido prioritario y además la prestación<br />
de servicios sanitarios es responsabilidad de cada gobierno,<br />
pero en los últimos años, ha crecido su interés por ambos campos<br />
y son numerosas las estrategias, programas y normativas que lo re-