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XIII Congreso SESPAS; 23(Espec Congr 1): 5-17 17
Consejería de Salud y el SAS son responsables de la gestión de los
objetivos del área sociosanitaria. Ambas encargan a la EASP la evaluación
de seguimiento cualitativa de esta área. El objetivo es identificar
fortalezas y debilidades del proceso de puesta en marcha de las
medidas contempladas para el cumplimiento de los objetivos, que
orienten la planificación futura.
Métodos: Se realizó la revisión de la documentación generada por
responsables de la puesta en marcha del II PIPIA, 50 entrevistas en
profundidad a profesionales y 15 a personas migradas usuarias del
SSPA. Para el análisis se utilizó el método de la Teoría Fundamentada.
Las categorías de análisis fueron: 1) acciones desarrolladas; 2) mecanismos
de gestión y coordinación; 3) logros alcanzados; 4) aspectos
positivos y a mejorar; 5) recomendaciones. Se ha indagado en los
procesos de gestión, así como en los de realización de las diferentes
acciones y/o medidas.
Resultados: Los datos se han organizado en el informe en 3 grandes
bloques; se ha agrupado la información obtenida sobre qué se
ha hecho (actuaciones concretas) y cómo se ha hecho (gestión y coordinación).
Se ha agrupado la información referida a los posibles
efectos-logros que, sin ser exhaustiva ni representativa, destaca una
valoración positiva del sistema sanitario andaluz por parte de población
migrada, la gratuidad de la atención y toda la información
que se les facilita para su utilización. Exponen que son conscientes
de su contribución al sistema sanitario a través de la política de impuestos
y presentan, como principales trabas de acceso, el idioma
y las condiciones de vida personales. Por último, se ha agrupado la
información valorativa en cuanto a las actuaciones y a la gestión, obteniendo
14 aspectos positivos, 21 a mejorar y 15 recomendaciones
de cambio.
Conclusiones: La realización de una evaluación de seguimiento
cualitativa del II PIPIA ha sido valorada muy positivamente por la
gran oportunidad que genera de explicitar con detalle no sólo aquello
que está funcionando bien y aquello que es preciso mejorar, sino
también cuáles se consideran los mecanismos más adecuados para
implementar cambios hacia mejor. Uno de esos cambios, vinculado
plenamente a la evaluación de seguimiento, es una batería de instrumentos
de planificación, seguimiento y evaluación aplicables directamente
por las personas responsables de la ejecución del II PIPIA y
accesibles vía internet.
Financiación. Consejería de Salud de la Junta de Andalucía.