Portadillas Gaceta Suplementos - Sespas
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40 XIII Congreso SESPAS; 23(Espec Congr 1): 18-113<br />
planifica una encuesta telefónica poblacional para establecer el nivel<br />
basal. Se prevé repetirla dos años después. Se diseñan instrumentos<br />
para las evaluaciones de proceso de las actividades.<br />
Conclusiones: Hasta el momento el método ha permitido ordenar y<br />
simplificar la planificación participativa de las intervenciones de promoción<br />
de la salud y de reducción de las desigualdades sociales en el<br />
barrio. El grupo facilita también su implementación y la sostenibilidad<br />
a largo plazo. En el momento actual los agentes locales trabajan en el<br />
plan de evaluación global y en el pilotaje de las intervenciones.<br />
O-056. PLAZA PARA LA SALUD Y LA CALIDAD DE VIDA.<br />
EVIDENCIAS EN ACCIÓN LOCAL EN SALUD<br />
M. Flores Muñoz, R. Piñero Cabanillas, J.D. Maya Viejo,<br />
A. Nieto Reinoso, L.G. Luque Romero, et al<br />
Técnico de Educación para la Salud. DSSN; Técnico Comarcal. Centro<br />
Prevención de Drogodependencias; Director UGC Alcalá del Río;<br />
Director Gerente DSSN; Referente de Investigación. DSSN.<br />
Antecedentes/Objetivos: Dos aspectos son fundamentales para<br />
la mejora en la salud y calidad de vida de la población de referencia:<br />
1) Gestión de un buen gobierno local (“gobernanza”) basada en<br />
la sinergia de los recursos disponibles y 2) Gestión para promover<br />
la participación ciudadana y sus modelos organizativos. El formato<br />
“Plaza para la Salud” realizado en los últimos quince años en 17 municipios<br />
de la Provincia de Sevilla (30 ediciones), valida el interés y<br />
resultados de este modelo de intervención. Consiste en un programa<br />
de acción intersectorial e interinstitucional dirigido a la sensibilización<br />
y la participación de la ciudadanía ante determinantes de salud<br />
(ejercicio físico, alimentación, tabaquismo...) mediante coordinación<br />
de campañas y actos que concluyen en la citada muestra. Objetivos:<br />
describir las experiencias denominadas “Plazas para la Salud” y analizar<br />
la eficacia y la eficiencia como medio para establecer redes intersectoriales<br />
estables.<br />
Métodos: Intervención: “Plaza para la Salud y Calidad de Vida” celebradas<br />
en Municipios menores de 10.000 habitantes con red social<br />
y asociativa básica, que consiste en establecer alianzas previas con<br />
representantes municipales y técnicos/as, generando espacios de<br />
encuentro con colectivos y agentes. Se entiende el encuentro como<br />
marco de “negociación” con el fin de reorientar demandas vinculadas<br />
al ámbito asistencial, que precisa seguimiento y apoyo de los compromisos,<br />
pero sin generar nuevos costes relevantes. Se trata de orientar<br />
todas las acciones a una iniciativa “tangible” y “comprensible” para<br />
todos los participantes. Se han definido indicadores y registros que<br />
permiten “evidenciar” y evaluar.<br />
Resultados: 15 años, 17 localidades, 30 ediciones. Participaron<br />
2.200 profesionales, 100 asociaciones y colectivos, 30.000 asistentes<br />
difundidas por Medios de Comunicación locales, provinciales y autonómicos<br />
y respaldadas institucionalmente por Salud, Diputación,<br />
Tráfico, Medio Ambiente y Agricultura.<br />
Conclusiones: “Plaza para la Salud y Calidad de Vida” es cuestionable<br />
su viabilidad en grandes municipios, no garantiza cambios inmediatos<br />
en comportamientos de los destinatarios, pero sí asegura<br />
un proceso de aprendizaje mediante la acción para el desarrollo de la<br />
participación y del asociacionismo en la ciudadanía, orientados a la<br />
promoción de la salud.<br />
O-057. RED DE INTEGRACIÓN SOCIAL DE JEREZ. TRABAJO<br />
CON LOS MÁS DESFAVORECIDOS<br />
P. Mentuy Isus, C. Campuzano González, C. López Armario,<br />
A. Castro Atienza, R. Muñoz Fernández, et al<br />
Distrito AP Jerez Costa Noroeste; Cáritas; Centro de Día el Salvador;<br />
Ayuntamiento de Jerez.<br />
Antecedentes/Objetivos: La Red de Integración Social de Jerez,<br />
nace hace 10 años, tiene como objetivos mejorar las condiciones de<br />
vida en personas con dificultades sociales y crear un espacio de encuentro,<br />
debate y colaboración intersectorial.<br />
Métodos: Se dirige a personas con riesgo de exclusión social, sin<br />
techo y sin hogar (PSH) que concurren en los diversos recursos sociales.<br />
Trabajo en red, con interacción horizontal, que se aborda desde<br />
la mediación social de manera activa y sistemática, en base al compromiso<br />
e intersectorialidad. La integran representantes del Distrito<br />
Sanitario del Servicio Andaluz de Salud (SAS), Ayuntamiento, y de<br />
otras quince entidades relacionadas. Adhesión voluntaria aceptando<br />
sistemática y objetivos del acuerdo de adhesión. Se estructura en<br />
base a una Mesa de trabajo de todos los miembros y comisiones para<br />
objetivos específicos, con calendarización de reuniones y actas. Se<br />
aportan recursos desde cada entidad.<br />
Resultados: Año 2008. 1) Comisión de Personas sin Techo: Intervención<br />
documentada en red en 48 personas (87,5% varones). 79%<br />
sin techo y 21% sin hogar. 44% se “normalizan” o resuelven, 25% están<br />
en proceso de intervención y 31% no se resuelven o recaen. Borrador<br />
consensuado de protocolo de actuación con PSH con trastorno mental,<br />
entre entidades implicadas (policía, judicatura, fiscalía, ayuntamiento,<br />
SAS y otros). 2) Comisión de sensibilización: Jornadas de intercambio<br />
de información entre miembros de la red con 80 asistentes. Elaboración<br />
guía de recursos. Diseño logo red. Formación a diferentes colectivos.<br />
3) Estimación del censo de PSH. Informe de necesidades al ayuntamiento.<br />
4) Elaboración memoria histórica de la red. 5) Intercambio de<br />
información y noticia. 6) Colaboración en campañas de sus miembros:<br />
Sin techo de Cáritas, erradicación de la mendicidad infantil en la feria<br />
de Jerez, captación tarjeta sanitaria del SAS.<br />
Conclusiones: Se obtienen resultados a medio plazo. En casi todos<br />
los casos reducción de daños. Se valoran como logros la coordinación<br />
y conocimiento entre instituciones, el intercambio de conocimiento,<br />
la optimización de recursos. Es un trabajo de calidad no de cantidad.<br />
Es un proceso de intervención, seguimiento, recaídas. Necesidad de<br />
evaluar para visualizar logros. Como debilidades: Mejorar seguimiento<br />
de los casos antiguos “normalizados” para evitar recaídas. Se<br />
podrían obtener mejores resultados, pero hay una serie de dificultades:<br />
No cumplen requisitos económicos de los baremos de acceso a<br />
vivienda. Alta exigencia en programas de adicciones. Dificultad al alta<br />
de programas de Tratamiento/ rehabilitación si no se ha trabajado<br />
la inserción laboral. Poca adherencia al tratamiento en personas sin<br />
recursos.<br />
O-058. PROMOCIÓN DE HÁBITOS SALUDABLES EN<br />
JÓVENES EN RIESGO DE EXCLUSIÓN SOCIAL DE JAÉN<br />
E. Guerrero, A. Viedma, A. Mercado, M.I. Sillero, M. Martín,<br />
B. Hermoso, L. Ballesteros, et al<br />
Delegación Provincial Salud Jaén; EASP.<br />
Antecedentes/Objetivos: Actualmente, uno de los desafíos en la<br />
Promoción de la Salud europea es llegar a los jóvenes situados fuera<br />
del sistema educativo formal. Los jóvenes que no han seguido un<br />
proceso de escolarización continuo o han presentado fracaso escolar<br />
son un grupo vulnerable a la enfermedad y a los comportamientos<br />
de riesgo (abuso de drogas, imprudencia en la conducción, conducta<br />
sexual de riesgo y/o con violencia, embarazos no deseados, trastornos<br />
alimentarios y violencia doméstica y de género, entre otros). Entre las<br />
prioridades del III Plan Andaluz de Salud está el trabajo de educación<br />
para la salud desde entornos socio-laborales y con personas en riesgo<br />
de exclusión social. Tanto las Escuelas Taller como los Recursos de<br />
Justicia para menores infractores son escenarios muy interesantes<br />
para hacer Promoción de la Salud, dado que los jóvenes que atienden<br />
son proclives a no adoptar hábitos de vida saludables que implican<br />
una disciplina de cumplimiento.