PolÃticas IndÃgenas Estatales en los Andes y ... - Cholonautas
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140 Políticas indíg<strong>en</strong>as estatales <strong>en</strong> <strong>los</strong> <strong>Andes</strong> y Mesoamérica<br />
Ecuador: Políticas estatales para pueb<strong>los</strong> indíg<strong>en</strong>as <strong>en</strong> el Ecuador 141<br />
Sin embargo, como ocurre <strong>en</strong> todo grupo humano, también exist<strong>en</strong><br />
vicios humanos <strong>en</strong> el ejercicio de la política, como el surgimi<strong>en</strong>to<br />
de «caciques políticos locales», la reproducción de prácticas oportunistas,<br />
cli<strong>en</strong>telares, populistas y asist<strong>en</strong>cialistas, sobre las cuales poco<br />
se dice y se analiza. Considero importante estudiar este asunto, ya<br />
que g<strong>en</strong>eralm<strong>en</strong>te, al nivel discursivo, se concibe la práctica política<br />
de forma ideal, <strong>en</strong> que el movimi<strong>en</strong>to indíg<strong>en</strong>a y sus líderes practican<br />
una democracia acabada, están más allá del bi<strong>en</strong> y del mal.<br />
Sobre <strong>los</strong> espacios estatales de participación para la formulación<br />
de políticas públicas, se creó <strong>en</strong> el Ecuador el CODENPE, como espacio<br />
alternativo a las instituciones exist<strong>en</strong>tes de carácter indig<strong>en</strong>ista<br />
o corporativista. El gobierno de Abdalá Bucarán, con el fin de t<strong>en</strong>er<br />
el control político del movimi<strong>en</strong>to indíg<strong>en</strong>a, creó el Ministerio Étnico<br />
y Cultural, para lo cual puso al fr<strong>en</strong>te de esta cartera de Estado al<br />
vicepresid<strong>en</strong>te de la CONAIE, de orig<strong>en</strong> amazónico. Impulsó acciones<br />
divisionistas que llevaron a graves confrontaciones internas que no<br />
han sido superadas <strong>en</strong> la actualidad. Cuando cayó Abdalá Bucarán<br />
se analizó la conv<strong>en</strong>i<strong>en</strong>cia de mant<strong>en</strong>er este Ministerio y se concluyó<br />
con dos planteami<strong>en</strong>tos; primero, que todas las instancias deberían<br />
ser creadas por ley, de tal manera que no pueda ser manipulado por<br />
el gobierno de turno. En segundo lugar, estas instancias deb<strong>en</strong> servir<br />
para formular políticas públicas, de tal forma que el tratami<strong>en</strong>to sobre<br />
<strong>los</strong> pueb<strong>los</strong> indíg<strong>en</strong>as por parte del Estado sea de forma transversal;<br />
es decir, que las políticas públicas deb<strong>en</strong> concretizarse <strong>en</strong> planes,<br />
programas y proyectos que <strong>los</strong> distintos ministerios deb<strong>en</strong> impulsar.<br />
La idea fue no reducir a un sector a <strong>los</strong> pueb<strong>los</strong> indíg<strong>en</strong>as, sino darle<br />
una dim<strong>en</strong>sión nacional. Se rechazó el ministerio y se creo una<br />
instancia colegiada especializada <strong>en</strong> la formulación de políticas<br />
públicas.<br />
Insisto, como decían con certeza <strong>los</strong> expositores anteriores, el<br />
tema indíg<strong>en</strong>a es un asunto de carácter nacional y debe ser tratado<br />
<strong>en</strong> esa perspectiva. Si<strong>en</strong>do el CODENPE el organismo <strong>en</strong>cargado de<br />
g<strong>en</strong>erar políticas públicas, debe ser facilitador del proceso <strong>en</strong> el<br />
gobierno y debe monitorear el cumplimi<strong>en</strong>to del mismo. El CODENPE<br />
no t<strong>en</strong>drá nunca la capacidad instalada para sustituir a todo el<br />
aparato estatal, hoy mismo no ti<strong>en</strong>e las capacidades financieras ni<br />
técnicas. El CODENPE ti<strong>en</strong>e un <strong>en</strong>orme pot<strong>en</strong>cial porque es una<br />
instancia que ti<strong>en</strong>e un puesto <strong>en</strong> el gabinete del gobierno, porque ti<strong>en</strong>e<br />
rango ministerial, y su secretario ejecutivo ti<strong>en</strong>e rango de ministro,<br />
también está <strong>en</strong> posibilidad de poder establecer acuerdos de carácter<br />
internacional y de disponer de recursos del Estado para crear unidades<br />
ejecutoras que puedan impulsar proyectos de gran <strong>en</strong>vergadura.<br />
Una de las experi<strong>en</strong>cias que hemos t<strong>en</strong>ido es precisam<strong>en</strong>te<br />
el proyecto PRODEPINE, que se desarrolló de manera exitosa.<br />
Respondi<strong>en</strong>do a la pregunta sobre cómo las instancias públicas<br />
se han convertido <strong>en</strong> un botín político, me refiero a las disputas<br />
internas, especialm<strong>en</strong>te de las organizaciones regionales, pero especialm<strong>en</strong>te<br />
a las g<strong>en</strong>eradas con las organizaciones d<strong>en</strong>ominadas indíg<strong>en</strong>as.<br />
En el Ecuador no existe una sola organización indíg<strong>en</strong>a que<br />
se id<strong>en</strong>tifica como tal, debo decirles que la mayoría de ellas se han<br />
autodefinido a última hora, es decir después del año 90, cuando el<br />
movimi<strong>en</strong>to indíg<strong>en</strong>a repres<strong>en</strong>tado por la CONAIE se convierte <strong>en</strong><br />
actor político nacional, cuando ser indíg<strong>en</strong>a adquirió prestigio y se<br />
convierte <strong>en</strong> una opción de poder, cuando el Estado y <strong>los</strong> organismos<br />
internacionales ori<strong>en</strong>tan recursos para at<strong>en</strong>der sus principales problemas.<br />
Curiosam<strong>en</strong>te, estas organizaciones combatieron el surgimi<strong>en</strong>to<br />
del movimi<strong>en</strong>to indíg<strong>en</strong>a, por difer<strong>en</strong>cias ideológicas<br />
partidarias o por conflictos religiosos. Ante esta situación, el Estado<br />
y <strong>los</strong> organismos internacionales han exigido que estas organizaciones<br />
deban «unificarse» o alcanzar cons<strong>en</strong>sos para que puedan<br />
acceder a recursos, servicios o la misma formulación de políticas<br />
públicas. Como ustedes conoc<strong>en</strong>, la única manera de lograr acuerdos<br />
con organizaciones que ti<strong>en</strong><strong>en</strong> como objetivo espacios de poder para<br />
su proselitismo, son las cuotas de poder y esa es la forma cómo se<br />
han viabilizado la creación de instituciones, proyectos, etc. Las luchas<br />
perman<strong>en</strong>tes por la designación de <strong>los</strong> directores ejecutivos de estas<br />
<strong>en</strong>tidades es una constante que debilita el proceso político. Por otra<br />
parte, debilita el fortalecimi<strong>en</strong>to institucional y técnico. La politización<br />
reproduce <strong>los</strong> conflictos políticos <strong>en</strong>tre las organizaciones <strong>en</strong> las<br />
instituciones, de tal manera que fragm<strong>en</strong>ta por sectores o grupos a<br />
<strong>los</strong> funcionarios, imposibilitando una gestión efici<strong>en</strong>te y de calidad.<br />
En esa medida hay que realizar cambios sustanciales. Las instancias<br />
de gobierno ti<strong>en</strong><strong>en</strong> que t<strong>en</strong>er planes de mediano y largo plazo, con<br />
planes operativos que permitan realizar evaluaciones de una gestión<br />
por resultados, esto superará la burocracia politizada indíg<strong>en</strong>a<br />
exist<strong>en</strong>te, debe existir un sistema de monitoreo y evaluación per-