PLAN 20 | RECURSOS HUMANOS & FORMACIÓN

DEPARTAMENTO DE FELICIDAD
Aunque la felicidad y la satisfacción en el entorno laboral
pueden depender de un gran número de factores, no cabe
duda de que el bienestar corporativo se ha convertido
en una variable imprescindible para empresas y organizaciones.
De hecho, en el mundo empresarial ha empezado a implantarse
la figura del Chief Happiness Officer (en español,
Director de Felicidad), encargada de potenciar la felicidad
de los empleados y responsable de atraer y retener
el talento en las empresas mediante “estrategias de felicidad”
definidas.
LAS PERSONAS BUSCAMOS
QUE EL TRABAJO NO SOLO NOS LLEVE
A REALIZARNOS A NIVEL ECONÓMICO,
SINO TAMBIÉN A NIVEL PERSONAL.
BUSCAMOS QUE LO QUE HACEMOS
NOS HAGA SENTIR BIEN
Pero, ¿en qué consisten las “estrategias de felicidad” de
las empresas? ¿Cómo se fomenta la felicidad en las empresas
y organizaciones? Para Agustín López Guzmán, experto
en liderazgo e instructor en Udemy “las personas
buscamos que el trabajo no solo nos lleve a realizarnos a
nivel económico, sino también a nivel personal. Buscamos
que lo que hacemos nos haga sentir bien, mantener buenas
relaciones, conseguir resultados que impacten positivamente
en la sociedad y en el ambiente”.
LOS CINCO FACTORES
CLAVE PARA FOMENTAR
LA FELICIDAD EN LAS
EMPRESAS, SIGUIENDO EL
MODELO SHARP
Las ventajas de estas estrategias son múltiples: se consigue
un mayor compromiso por parte de los empleados,
ventajas competitivas en el mercado, fidelización del talento
y menores tasas de absentismo laboral.
FORTALEZAS
DEL RENDIMIENTO
FORTALEZAS
DE LA PASIÓN
ZONA DE
MÁXIMO POTENCIAL
S DE ‘STRONG’ (FORTALEZAS)
Consiste en alinear el trabajo con las fortalezas personales.
Las fortalezas están relacionadas con nuestro rendimiento
y con nuestras pasiones. Por otro lado, también
influyen las “fortalezas de carácter”, es decir, cuando una
persona se encuentra en su momento óptimo a nivel personal.
Alinear el trabajo con las fortalezas laborales y las
personales es una forma de potenciar las habilidades en
el entorno laboral para alcanzar de una forma eficiente los
objetivos marcados.
H DE ‘HEALTH’ (SALUD)
Este factor es clave dentro de una buena “estrategia de
felicidad”. La palabra habla por sí sola: consiste en gestionar
nuestra energía vital desde lo físico, emocional y
espiritual. Las exigencias del trabajo pueden generar ciertos
niveles de estrés. De hecho, una de las consecuencias
de la pandemia derivadas de la inestabilidad laboral es
la `productividad tóxica´: producir más de lo necesario
ante el miedo y la incertidumbre. Por ello, es necesario un
equilibrio entre el desgaste que causa el estrés y la recuperación
dentro y fuera del trabajo a través del cuidado
físico (ejercicio, descanso, alimentación equilibrada, etc.)
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