PLAN 20 | RECURSOS HUMANOS & FORMACIÓN
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
CEPYMENEWS<br />
5 CONSEJOS PARA<br />
IMPRESIONAR A TUS<br />
CANDIDATOS DURANTE<br />
UNA ENTREVISTA<br />
Como propietario de un negocio, responsable de recursos<br />
humanos o cualquier otra persona encargada de contratar<br />
a un nuevo empleado, siempre es crucial proporcionar la<br />
mejor experiencia posible para los candidatos. La experiencia<br />
de alguien entrevistado en tu empresa puede reflejar<br />
bien, o no tan bien, la marca de la empresa en su conjunto.<br />
Al entrevistar a candidatos para nuevos roles, debes asegurarte<br />
de estar siempre dando lo mejor de ti y de hacer las<br />
preguntas correctas. Por mucho que estés entrevistando a<br />
un candidato, ese candidato, de alguna manera, también te<br />
está entrevistando a ti, y decidirá si continuar o buscar otra<br />
empresa que se ajuste mejor a sus intereses.<br />
Si bien el objetivo no es presentar una imagen falsa de tu<br />
empresa y su cultura, es importante encontrar formas de<br />
atraer a las personas talentosas que creas que pueden tener<br />
un impacto en tu negocio.<br />
A continuación, te proponemos cinco consejos para impresionar<br />
a los candidatos durante una entrevista.<br />
Estar preparado para discutir sus antecedentes<br />
Las mejores entrevistas, en cualquier contexto, son aquellas<br />
en las que el entrevistador sabe lo suficiente sobre el<br />
tema y puede usar el tiempo de manera constructiva, discutiendo<br />
temas importantes y aspectos más profundos. Si<br />
solo estás familiarizado con el nombre de un candidato, o<br />
los conceptos básicos de lo que está escrito en su currículum,<br />
ambos pasareis más tiempo repasando los conceptos<br />
básicos sobre el otro.<br />
Si bien no puedes controlar cuánto sabe un candidato sobre<br />
tu empresa, puedes tomarte un tiempo para conocerlo.<br />
Ahora es más fácil que nunca gracias a las plataformas de<br />
redes sociales, como LinkedIn. Conoce qué hace el candidato;<br />
puedes revisar trabajos publicados anteriormente,<br />
apariciones, premios y cualquier otra cosa que te diga lo<br />
que necesitas saber sobre él.<br />
Haz que se sienta bienvenido y valorado<br />
No permitas que una entrevista sea una mera experiencia<br />
transaccional. Cuando tu candidato visite la oficina, tómate<br />
un tiempo para mostrarle el espacio que podría terminar<br />
siendo su hogar profesional en el futuro previsible. Preséntale<br />
a los diferentes miembros de su futuro equipo, enfatizando<br />
de antemano a esos miembros del equipo lo importante<br />
que es la experiencia del candidato para el éxito de<br />
la empresa.<br />
No te centres solo en tu guión<br />
Es bueno estar preparado con información de antecedentes<br />
sobre un candidato y algunas preguntas. Lo que no es<br />
bueno es insistir en centrarte en tu guión hasta el punto de<br />
no poner atención a lo que dice el candidato.<br />
186