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PLAN 20 | RECURSOS HUMANOS & FORMACIÓN

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RETENCIÓN DE TALENTO<br />

Según el Índice de Tendencias Laborales, elaborado por<br />

Microsoft a nivel mundial, el 40% de los trabajadores preguntados<br />

estaba considerando dejar su trabajo en <strong>20</strong>21.<br />

En España, Randstad estima que, en el último año, casi<br />

1 de cada 4 empleados ha cambiado de empleo (24,9%),<br />

un dato muy por encima de la media europea, situada en<br />

18,3%. Ante estas circunstancias, fidelizar a los profesionales<br />

para evitar esta fuga de talento ha de ser uno de los<br />

principales objetivos de los responsables de Recursos Humanos.<br />

En este sentido, se entiende como talento a la capacidad<br />

de compromiso que tiene un profesional hacia su<br />

empresa, poniendo sus habilidades a disposición de la organización<br />

para obtener los mejores resultados posibles.<br />

PARA EVITAR QUE LOS PROFESIONALES<br />

MÁS VALIOSOS SE VAYAN, ES ESENCIAL<br />

QUE LAS EMPRESAS CUENTEN CON UN<br />

BUEN <strong>PLAN</strong> DE RETENCIÓN DE TALENTO<br />

Por otra parte, según un informe de Infojobs, en los últimos<br />

3 meses de <strong>20</strong>21, las empresas aumentaron la<br />

contratación un 25%, estimaciones que alcanzan el 31%<br />

para el año que viene. Ante esta situación, para evitar que<br />

los profesionales más valiosos se vayan, es esencial que<br />

las empresas cuenten con un buen plan de retención de<br />

talento. Sin embargo, hay que tener en cuenta que estas<br />

estrategias de fidelización han de gestionarse de manera<br />

continuada y progresiva, no como algo puntual; un diseño<br />

correcto y una buena aplicación pueden llegar a convertirse<br />

en elementos diferenciadores frente a la competencia.<br />

Algunas claves para retener el talento de tu compañía<br />

BUENAS CONDICIONES<br />

ECONÓMICAS<br />

El salario es un factor determinante para fidelizar a los<br />

profesionales, según el estudio Employer Brand Research<br />

<strong>20</strong>21, elaborado por Randstad, para los trabajadores españoles<br />

es el criterio más importante a la hora de elegir<br />

una empresa (70%). Ofrecer sueldos atractivos es fundamental<br />

para retener talento. La retribución flexible tam-<br />

bién es una modalidad a tener en cuenta a la hora de mejorar<br />

las condiciones económicas y una de sus principales<br />

ventajas es que muchos de los beneficios que cubre están<br />

exentos de IRPF, como por ejemplo la comida o el transporte<br />

público.<br />

CONCILIACIÓN<br />

Facilitar el equilibrio entre vida profesional y personal es la<br />

segunda condición (66%) que más se tiene en cuenta en<br />

España a la hora de cambiar de trabajo, según recoge el<br />

mismo estudio de Randstad. Sin duda, las empresas que<br />

atiendan este criterio lograrán una gran ventaja competitiva.<br />

Para el talento con hijos menores de 3 años, el cheque<br />

guardería es un servicio que responde a esta necesidad.<br />

El fomento del bienestar de los trabajadores, a través de<br />

planes que ayuden a la aplicación de hábitos saludables,<br />

también permiten una mayor conciliación.<br />

SALARIO EMOCIONAL:<br />

BENEFICIOS E INCENTIVOS<br />

También se han de tener en cuenta otras alternativas retributivas,<br />

como es el salario emocional, especialmente<br />

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