PLAN 20 | RECURSOS HUMANOS & FORMACIÓN

INNOVACIÓN & PRODUCTIVIDAD
perciben un aumento en su productividad, por lo que es
esencial que las empresas interesadas en el bienestar de
sus plantillas tengan este factor en cuenta. Una manera
de actuar en este aspecto para ayudar a los profesionales
a optimizar su tiempo libre es la utilización de tarjetas restaurante,
las cuales evitan tener que cocinar durante los
días de trabajo. O el uso de cheque guardería que simplifica
las gestiones familiares para quienes son madres y padres
al permitir elegir la escuela infantil de sus hijos de 0
a 3 años. Además, ambos servicios están exentos de IRPF.
APOSTAR POR EL TALENTO
INTERNO
El informe de HAYS apunta que el tercer elemento que influye
en la felicidad de los trabajadores es el desarrollo
profesional (33%), por lo que valorar el talento y la capacidad
de los profesionales tiene una influencia directa en su
estado de ánimo y, por lo tanto, en su productividad. Dar
prioridad a la propia plantilla a la hora de cubrir puestos
de responsabilidad, a través de procesos de promoción interna
o facilitar la ampliación de conocimientos ofreciendo
planes formativos individualizados son medidas que pueden
aplicarse en este sentido.
IMPLANTAR PRÁCTICAS
DE BIENESTAR HOLÍSTICO
Cada vez más compañías están sensibilizadas con el cuidado
integral de sus trabajadores al comprender que es
tan importante la salud física como la mental. Además,
entienden que un mayor bienestar se traduce en más felicidad,
y que esta no puede separarse entre la vida laboral
y la personal. Ofrecer programas que abarquen la perspectiva
física, nutricional, emocional, social, espiritual, intelectual,
financiera y ambiental va a favorecer el día a día
de los empleados y va a tener una repercusión positiva en
su productividad y motivación dentro de la empresa.
LOS ESPACIOS LABORALES
NO PRODUCTIVOS CUESTAN CASI UN
MILLÓN DE EUROS POR CADA 500
TRABAJADORES, Y PUEDEN SUPONER A LA
EMPRESA PAGAR ENTRE UN 150% Y UN
300% EXTRA DEL SALARIO ANUAL DEL
EMPLEADO NO PRODUCTIVO
A raíz de la pandemia la preocupación y la sensibilidad por
la felicidad de los trabajadores se ha incrementado. Los
departamentos de Recursos Humanos son muy conscientes
de la importancia que tiene el estado de ánimo de sus
plantillas a la hora de desarrollar su trabajo. Aplicar técnicas
que ayuden y propicien la felicidad de los profesionales
va a influir muy positivamente en sus vidas personales
y, por lo tanto, en su relación con el trabajo y en su forma
de trabajar.
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