PLAN 20 | RECURSOS HUMANOS & FORMACIÓN

TRABAJO EN REMOTO
avalancha de información ni dediquen tiempo a adivinar
qué requiere su atención. Etiqueta a los miembros
del equipo solo si tu mensaje se relaciona con ellos.
5. Conecta a tus empleados remotos y no remotos
Cuando no todos los empleados trabajan en la misma
oficina, es demasiado difícil para ellos establecer
conexiones personales. Y hasta donde sabemos, los
trabajadores tienden a ser más productivos cuando
se sienten conectados con el resto del equipo. Para
una mejor productividad de todos tus empleados, haz
todo lo posible por conectarlos a través de la comunicación
virtual.
MÁS QUE ESO, EL 90% DE LOS
EMPLEADOS ADMITE QUE UN HORARIO
MÁS FLEXIBLE AUMENTA SU MORAL Y
AYUDA A LIDIAR MEJOR CON EL TRABAJO
6. Permite flexibilidad de tiempo y reconoce los logros
Según las estadísticas, una mayor flexibilidad es lo
que ha ayudado al 85% de las empresas a aumentar
su productividad. Más que eso, el 90% de los empleados
admite que un horario más flexible aumenta su
moral y ayuda a lidiar mejor con el trabajo.
Con eso en mente, ¿por qué no pensar en un modelo
comercial que respalde la flexibilidad de ubicación y
horario de trabajo? Organiza la comunicación de tu
equipo con respecto a los horarios de trabajo de todos
los empleados.
Para motivarlos aún más y fomentar su proactividad,
asegúrate de que se sientan reconocidos y valorados:
comparte logros de equipo y personales con el resto
de la empresa. Para eso, crea un canal dedicado en
tu aplicación de comunicación donde los líderes de
equipo compartan el desempeño sobresaliente de
sus empleados.
Crea un stand virtual donde tu equipo pueda reunirse
con otros empleados y compartir conocimientos, tendencias
comerciales, prácticas o datos. Considera un
software de comunicación que les permitirá compartir
contenido y comentarlo para una mejor colaboración.
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