PLAN 20 | RECURSOS HUMANOS & FORMACIÓN
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CEPYMENEWS<br />
5 CLAVES<br />
PARA EJERCER<br />
EL LIDERAZGO<br />
A DISTANCIA<br />
El impacto de la acelerada transformación digital y la llegada<br />
de nuevas generaciones al mundo laboral han hecho<br />
que tanto la forma de trabajar como de liderar equipos se<br />
actualicen constantemente.<br />
A todo ello hay que sumarle la irrupción de la pandemia<br />
y la adaptación a nuevos escenarios de trabajo, lo que<br />
ha dado como resultado, para muchas empresas, el establecimiento<br />
parcial o total del trabajo en remoto. Esta<br />
realidad sigue estando presente, hoy en día, para casi 2<br />
millones de empleados españoles y todo líder de equipo<br />
debe tenerlo en cuenta en su día a día.<br />
Por ello, y con motivo de la celebración del Día Internacional<br />
del Jefe, el próximo 16 de octubre, compartimos las<br />
claves sobre cómo ejercer un buen liderazgo en los escenarios<br />
de trabajo actuales:<br />
Definir la dinámica laboral.<br />
O lo que es lo mismo, determinar en qué momentos vamos<br />
a estar disponibles para trabajar de forma asincrónica y/o<br />
sincrónica, es decir, cómo podemos contactar internamente<br />
con cada integrante del equipo en caso de urgencias o<br />
temas importantes, cómo vamos a documentar el trabajo,<br />
etc. Básicamente, consistiría en crear y formalizar las ‘reglas<br />
del juego’, prioridad y responsabilidad fundamental<br />
de la persona que lidera un equipo.<br />
Comunicar de forma clara, transparente y constante.<br />
Mejor sobrecomunicar que dejar cosas sin decir. Sin duda,<br />
la comunicación se presenta como pieza indiscutible del<br />
puzzle en la era del trabajo en remoto. Las relaciones laborales<br />
a distancia exigen que la comunicación sea básica e<br />
imprescindible para el correcto desarrollo del trabajo. Contar<br />
siempre con una buena documentación previa a lo que<br />
queremos transmitir o compartir con el equipo de trabajo,<br />
saber exponerlo y comunicarlo al equipo de la forma más<br />
clara posible y, posteriormente, dejar evidencia de lo que<br />
conversamos resulta fundamental durante el teletrabajo.<br />
Establecer cronogramas de trabajo sincrónico.<br />
Es decir, diseñar un organigrama de trabajo en el que<br />
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