PLAN 20 | RECURSOS HUMANOS & FORMACIÓN

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3TENDENCIAS QUE MARCARÁN EL FUTURO DEL TRABAJO EN 2022 PLAN MAGAZINE
TENDENCIAS TRABAJO Han pasado aproximadamente dos años desde el comienzo de la pandemia de COVID-19. En esos dos años, varios cambios catastróficos han afectado al mercado laboral. Si bien esta realidad ofrecía un panorama sombrío de cara a 2021, las empresas que fueron capaces de sortear con éxito los retos planteados por la pandemia lo hicieron adaptando sus estrategias empresariales para ponerse al día con los niveles de cambio sin precedentes y haciendo que su personal les acompañara en la transformación. Ahora que ha llegado el año 2022, las empresas están centrando su atención en establecer organizaciones preparadas para el futuro mediante la reimaginación de nuevos sistemas de trabajo. Esto significa un cambio muy necesario hacia la “Gran Contratación”, un aumento del aprendizaje autodirigido basado en habilidades, así como la adopción e integración de la Inteligencia Artificial en la tecnología de RRHH. Entonces, ¿en qué se centrarán las empresas este año para que su organización esté preparada para el futuro? Desde ver la “Gran Dimisión” como una oportunidad para dar paso a la “Gran Contratación”, hasta reforzar el aprendizaje basado en habilidades y autodirigido entre sus empleados, y una mayor adopción e integración de la IA en la tecnología de RRHH, dejamos atrás el 2021 con energía renovada y entusiasmo por el futuro del trabajo. UN “GRAN” CAMBIO: LA EXPERIENCIA DEL EMPLEADO SE CONVIERTE EN EL CENTRO DE “LA GRAN CONTRATACIÓN” Los altibajos de la economía mundial provocaron que millones de personas se vieran desplazadas de sus puestos de trabajo, a lo que siguió una oleada de personas que experimentaron un nivel de “curiosidad profesional” que les hizo marcharse por voluntad propia. El agotamiento profesional, la falta de visibilidad de las oportunidades de promoción profesional y las discrepan- cias salariales influyen en la decisión de los empleados de buscar empleo en otro lugar. CUANDO UN EMPLEADO ES CONSCIENTE DE SU POTENCIAL DE CRECIMIENTO DENTRO DE SU EMPRESA, ESTARÁ MÁS INCLINADO A VER UN FUTURO EN LA EMPRESA Y QUEDARSE “Es responsabilidad de los empleadores, de todos y cada uno de nosotros, asegurarnos de que estamos nivelando y creando las oportunidades necesarias para el éxito continuado de nuestra gente”, señala Kimberly Cassady, Chief Talent Officer de Cornerstone. “Para empezar, las empresas ya no pueden renunciar a ofrecer una visión clara de las trayectorias profesionales individuales dentro de la organización. Cuando un empleado es consciente de su potencial de crecimiento dentro de su empresa, así como de las oportunidades de aprendizaje y desarrollo que se le ofrecen para desarrollar nuevas habilidades (¡o incluso experimentar nuevas funciones!), estará más inclinado a ver un futuro en la empresa y quedarse.” Aunque las oportunidades de promoción interna son y deben seguir siendo una prioridad, estas soluciones no 167
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