Volume 1 - Ministry of Finance

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COMPTES PUBLICS, 2006-2007 2-323 MINISTÈRE DES SERVICES GOUVERNEMENTAUX PROGRAMME DE LA DIRECTION DES RESSOURCES HUMAINES – CRÉDIT 1808 Détail des dépenses et des actifs par poste et selon la classification Pour l’exercice se terminant le 31 mars 2007 FONCTIONNEMENT Gestion des ressources humaines et politiques générales (Poste 3) Traitements et salaires................................................ 7 169 342 Avantages sociaux...................................................... 890 023 Transports et communications ................................... 138 882 Services ...................................................................... 6 207 596 Fournitures et matériel ............................................... 169 602 --------------- 14 575 445 --------------- Services relatifs aux ressources humaines (Poste 4) Traitements et salaires................................................ 2 365 154 Avantages sociaux...................................................... 290 070 Transports et communications ................................... 113 982 Services ...................................................................... 6 612 095 Fournitures et matériel ............................................... 149 590 Autres opérations Autre........................................................................ 1 071 426 --------------- 10 602 317 Moins : Recouvrements ............................................. 5 131 432 --------------- 5 470 885 --------------- Relations de travail (Poste 5) Traitements et salaires................................................ 2 414 320 Avantages sociaux...................................................... 313 996 Transports et communications ................................... 58 572 Services ...................................................................... 1 596 815 Fournitures et matériel ............................................... 108 183 --------------- 4 491 886 --------------- $ Gestion des situations d’urgence et de la sécurité (Poste 6) Traitements et salaires................................................ 1 748 083 Avantages sociaux ..................................................... 208 791 Transports et communications................................... 43 320 Services ...................................................................... 4 146 679 Fournitures et matériel ............................................... 398 240 --------------- 6 545 113 --------------- TOTAL (FONCTIONNEMENT) POUR LE PROGRAMME DE LA DIRECTION DES RESSOURCES HUMAINES....................... 31 083 329 ========== IMMOBILISATIONS Gestion des situations d’urgence et de la sécurité (Poste 7) Services ...................................................................... 171 024 --------------- 171 024 --------------- TOTAL (IMMOBILISATIONS) POUR LE PROGRAMME DE LA DIRECTION DES RESSOURCES HUMAINES....................... 171 024 ========== $
2-324 COMPTES PUBLICS, 2006-2007 MINISTÈRE DES SERVICES GOUVERNEMENTAUX ÉTAT DES DÉPENSES ET DES ACTIFS PAR CRÉDIT ET POSTE Pour l’exercice se terminant le 31 mars 2007 Crédits autorisés CRÉDIT et Prévisions par le Total Dépenses poste Conseil réelles $ $ $ $ 1809 CENTRE DU LEADERSHIP FONCTIONNEMENT ET DE L’APPRENTISSAGE 1 28 032 000 2 922 600 30 954 600 Leadership et apprentissage .................................. 29 661 922 ____________ _____________ ____________ ___________ TOTAL (FONCTIONNEMENT) POUR LE CENTRE DU LEADERSHIP 28 032 000 2 922 600 30 954 600 ET DE L’APPRENTISSAGE................. 29 661 922 =========== =========== =========== ========== Description du programme : Le Centre du leadership et de l’apprentissage est chargé de créer, au sein du gouvernement, une culture de leadership et de gestion, et de revitaliser les ressources humaines afin que le secteur public soit dynamique et innovateur. Il aide aussi à faire de la fonction publique de l’Ontario un « lieu de travail de choix ». Ses principales activités consistent à soutenir les services aux cadres en élaborant une stratégie de gestion du talent; à mettre en place une stratégie de formation; à encourager le leadership dans les organismes, conseils et commissions; et à concevoir et mettre en œuvre une stratégie à l’intention des jeunes et des nouveaux pr<strong>of</strong>essionnels.
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