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1/ Le répertoire de schémas d'actions surappris correspond à l’ensemble des
structures de connaissances acquises qui permettent le déroulement automatique
des séquences d'actions ou de pensées ne nécessitant aucun contrôle volontaire.
Dans ce cas, le système exécutif se voit très peu sollicité.
2/ Le gestionnaire des conflits (Contention Scheduling Mechanism) intervient
dans les activités qualifiées de semi-automatiques. Lorsque plusieurs schémas
d’actions se trouvent activés, il permet la sélection et la coordination de celui qui est
le plus approprié au but poursuivi. Ce processus est rapide et n’est requis que dans
les situations familières. Parallèlement, un mécanisme d’inhibition empêche la
sélection simultanée de deux schémas d’action nécessitant les mêmes ressources
cognitives et motrices (Seron et al., 1999).
3/ Le système attentionnel superviseur (SAS) entre en jeu pour aborder une
activité nouvelle, complexe ou potentiellement dangereuse. Il permet de faire face à
des situations dont la procédure à utiliser est inconnue. Le SAS est alors habilité à
maintenir des buts à long terme, à planifier une activité, à contrôler voire réadapter
une stratégie, à contrecarrer une réponse prégnante inadéquate. Le SAS dirige donc
l’intégralité des processus (Allain et Le Gall, 2008). Selon Shallice (1982), le SAS
aurait pour siège le cortex pré-frontal et une lésion de cette région corticale pourrait
donc engendrer des troubles cognitifs et comportementaux caractéristiques du
syndrome dysexécutif (distractibilité, conduites persévératives…).
Modèle du contrôle attentionnel, selon Norman A.D. et Shallice T., 1986
SIIHaiion nouvelle
011
« problème»
SIlufllion familière
011
roulllllêre
SAS
0+
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8 0" \V
Schémas
GestiOlUlaire des conflits
F==::> Action
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