Contact SCD Nancy 1 :
Contact SCD Nancy 1 :
Contact SCD Nancy 1 :
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Le tableau ci-contre rappelle le classement des processus attentionnels selon Van<br />
Zomeren et Brouwer (1994) :<br />
INTENSITE SELECTIVITE<br />
Alerte phasique ou tonique<br />
Attention soutenue<br />
Vigilance<br />
Attention focalisée<br />
Attention divisée<br />
Posner et Raichle (1994), développent une théorie du système attentionnel<br />
également fondée sur les notions d’intensité et de sélectivité mais postulant<br />
l’existence de trois processus cognitifs :<br />
l’alerte associée à l’intensité<br />
les capacités d’orientation et d’inhibition correspondant à la dimension<br />
sélective de l’attention<br />
le contrôle exécutif jouant un rôle de supervision sur l’action en cours.<br />
Swanson (2003) précise l’implication du contrôle exécutif dans la résolution de<br />
conflits lorsque deux réponses sont activées simultanément dans une tâche.<br />
Zimmermann et ses collaborateurs ont élaboré les batteries d’évaluation de<br />
l’attention pour adultes (TEA, 1994) et pour enfants (KITAP, 2002). Ces auteurs<br />
considèrent justement que le contrôle attentionnel est requis pour accomplir les<br />
tâches où les routines surapprises se révèlent insuffisantes ou inefficaces. Cette<br />
conception de l’attention est très proche de la définition des fonctions exécutives.<br />
C) Interactions entre les processus attentionnels et exécutifs<br />
Au vu des modèles de l’attention et des fonctions exécutives exposés<br />
précédemment, l’interaction ou du moins les points communs entre les fonctions<br />
attentionnelles et exécutives paraissent incontestables. Selon Rousseaux et al.<br />
(2006), l’attention et les fonctions exécutives constituent des processus complexes<br />
de haut niveau. Elles se distinguent des autres mécanismes cognitifs (mémoire,<br />
langage, gnosies, praxies…) en ce qu’elles les sous-tendent et sont essentielles<br />
dans toute activité non routinière ou complexe.<br />
Afin de déterminer quels liens unissent les fonctions attentionnelles aux fonctions<br />
exécutives, Lussier (2009) a élaboré un schéma modulaire de l’attention.<br />
54