Evaluation conjointe de la coopération de la Commission ... - OECD
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ÉVALUATION CONJOINTE DE LA COOPÉRATION<br />
AVEC LE NIGER 2000-2008<br />
sco<strong>la</strong>ire – et gestion <strong>de</strong> proximité – appui aux comités <strong>de</strong> gestion d’école/COGES) ont connu <strong>de</strong>s<br />
taux <strong>de</strong> réalisation faibles. A ce jour, le MEN ne dispose ni <strong>de</strong> carte sco<strong>la</strong>ire, ni <strong>de</strong> ressources<br />
humaines au niveau central ou <strong>de</strong>s inspections à même d’en assurer <strong>la</strong> mise en œuvre.<br />
Genre, démographie, jeunesse<br />
Les projets et programmes ayant explicitement une démarche genre inscrite parmi leurs objectifs,<br />
activités et modalités <strong>de</strong> suivi ont obtenu <strong>de</strong> bons résultats.<br />
<br />
<br />
<br />
Pour le Danemark : les interventions d’appui au système MMD, basées sur un travail<br />
analytique <strong>de</strong> qualité, ont constitué un modèle qui a essaimé dans les pays voisins.<br />
Pour <strong>la</strong> CE, le cadre logique du programme ASAPI comporte <strong>la</strong> prise en compte<br />
d’indicateurs sexo-spécifique permettant <strong>de</strong>s indicateurs <strong>de</strong> performance dans une<br />
perspective <strong>de</strong> genre.<br />
Pour <strong>la</strong> CTB, les indicateurs <strong>de</strong> performance <strong>de</strong> l’ARMFD montrent qu’un nombre<br />
important <strong>de</strong> femmes ont été touchées par le projet, organisées et formées. Les femmes<br />
ont indiqué lors <strong>de</strong>s évaluations que leurs conditions <strong>de</strong> vie se sont améliorées.<br />
Ai<strong>de</strong> budgétaire<br />
En fixant <strong>de</strong>s critères <strong>de</strong> décaissement en termes d’accroissement <strong>de</strong>s dépenses et <strong>de</strong><br />
performance dans les secteurs sociaux 174 , l’ai<strong>de</strong> budgétaire n’a contribué que mo<strong>de</strong>stement à<br />
réorienter les dépenses publiques vers ces secteurs 175 . Sans que l’on puisse l’établir formellement,<br />
il est cependant probable que cette augmentation <strong>de</strong>s budgets ait contribué aux impacts décrits<br />
plus bas en termes d’atteintes <strong>de</strong>s OMD. Mais le lien causal entre ces <strong>de</strong>ux événements reste<br />
difficile à établir.<br />
L’ai<strong>de</strong> budgétaire a également permis <strong>de</strong> sol<strong>de</strong>r <strong>de</strong>s arriérés <strong>de</strong> sa<strong>la</strong>ires importants. Ce<strong>la</strong> a permis<br />
<strong>de</strong> partiellement limiter les handicaps résultant <strong>de</strong> <strong>la</strong> faiblesse <strong>de</strong> l’Etat nigérien dans le cadre <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />
mise en œuvre <strong>de</strong>s programmes.<br />
De plus, l’appui institutionnel lié à l’ai<strong>de</strong> budgétaire et <strong>la</strong> pression <strong>de</strong>s conditions <strong>de</strong> mobilisation<br />
ont contribué à l’amélioration <strong>de</strong>s capacités techniques et financières <strong>de</strong> l’Etat. L’amélioration <strong>de</strong><br />
<strong>la</strong> gestion <strong>de</strong>s finances publiques est réelle (comptes économiques nationaux à jour, progrès en<br />
matière <strong>de</strong> statistiques…) mais reste nettement en <strong>de</strong>çà <strong>de</strong>s attentes, notamment en raison <strong>de</strong>s<br />
difficultés <strong>de</strong> mise en p<strong>la</strong>ce d’un appui institutionnel au Ministère <strong>de</strong>s Finances.<br />
Synthèse<br />
Les résultats les plus observables sont d’ordre institutionnel : dans <strong>la</strong> plupart <strong>de</strong>s secteurs, mais<br />
particulièrement dans le domaine <strong>de</strong> <strong>la</strong> santé et <strong>de</strong> <strong>la</strong> gestion <strong>de</strong>s crises alimentaires, les structures <strong>de</strong><br />
gestion sont reconnues comme constituant un progrès important par rapport au passé, permettant à<br />
<strong>la</strong> fois un meilleur dialogue entre le gouvernement et les PTF (particulièrement les DPE impliqués),<br />
ainsi qu’une meilleure capacité d’adaptation aux événements conjoncturels (sécurité alimentaire).<br />
Beaucoup reste cependant à faire en termes d’harmonisation <strong>de</strong>s modalités <strong>de</strong> financement.<br />
174 Source : Convention <strong>de</strong> Financement entre <strong>la</strong> <strong>Commission</strong> Européenne et <strong>la</strong> République du Niger : Programme Pluriannuel<br />
d’Appui à <strong>la</strong> Réduction <strong>de</strong> <strong>la</strong> Pauvreté 2006-2008 (PPARP 2006-2008, NIR/002/05), IXème FED, Bruxelles, 21 novembre 2005.<br />
175 Annexe 8, question 7 et annexe sectorielle 7 - Rapport appui macroéconomique : les dépenses vers les secteurs <strong>de</strong><br />
l’éducation et <strong>de</strong> <strong>la</strong> santé augmentent en valeur absolue (FCFA constants) mais pas re<strong>la</strong>tivement aux autres postes <strong>de</strong><br />
dépenses.<br />
Rapport final 97