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Evaluation conjointe de la coopération de la Commission ... - OECD

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ÉVALUATION CONJOINTE DE LA COOPÉRATION<br />

AVEC LE NIGER 2000-2008<br />

8. Suivi<br />

Du côté nigérien, le suivi a été mis en p<strong>la</strong>ce en cours d’exécution <strong>de</strong> <strong>la</strong> SRP 102 avec <strong>de</strong>s difficultés<br />

importantes 103 , non sans conséquences sur <strong>la</strong> disponibilité, <strong>la</strong> qualité, l’accès et le partage <strong>de</strong><br />

l’information avec les DPE. L’analyse réalisée pour les secteurs inscrits dans <strong>la</strong> SDRP a notamment<br />

abordé <strong>la</strong> disponibilité sectorielle <strong>de</strong>s données <strong>de</strong> suivi (éléments détaillés en annexe 7).<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

Dans le domaine <strong>de</strong>s statistiques, <strong>de</strong>s appuis à l'INS ont été mis en œuvre et <strong>de</strong>s avancées<br />

significatives ont été constatées dans <strong>la</strong> production <strong>de</strong>s statistiques socio-économiques,<br />

grâce au Projet <strong>de</strong> renforcement <strong>de</strong>s capacités du système statistique national pour le<br />

suivi <strong>de</strong> <strong>la</strong> pauvreté au Niger (PRSSN/SP), financé dans le cadre du 9 ème FED. Désormais le<br />

Gouvernement et les PTF reçoivent régulièrement <strong>de</strong>s informations sur l'évolution<br />

récente <strong>de</strong> l'économie nigérienne et les Comptes <strong>de</strong> <strong>la</strong> Nation sont établis dans les<br />

meilleurs dé<strong>la</strong>is. Le projet a contribué d'une manière significative au renforcement <strong>de</strong>s<br />

capacités <strong>de</strong> l'INS en mettant en p<strong>la</strong>ce <strong>de</strong>s outils et en créant <strong>de</strong>s conditions <strong>de</strong> travail<br />

appropriées pour motiver les cadres.<br />

Les informations et les données concernant le développement rural sont re<strong>la</strong>tivement<br />

faibles, incomplètes, peu fiables, parfois même fausses ou non stabilisées. Les résultats<br />

connus et escomptés du recensement <strong>de</strong> l’agriculture et du cheptel s’éloignent<br />

significativement <strong>de</strong> l’image que renvoyaient les statistiques disponibles jusqu’alors ; <strong>la</strong><br />

connaissance du secteur rural va en être modifiée. Il s’agit <strong>de</strong> données importantes<br />

servant dans bien <strong>de</strong>s indicateurs d’une SDR basée sur <strong>la</strong> gestion par résultats.<br />

Des progrès sont enregistrés pour le suivi <strong>de</strong>s ressources en eau. La fin du programme<br />

Hydraulique Niger Suisse, en 2000, avait signifié l’arrêt du financement du système<br />

nigérien <strong>de</strong> collecte <strong>de</strong> données dans ce domaine. Depuis le milieu <strong>de</strong>s années 2000, <strong>la</strong><br />

Belgique, le Danemark et <strong>la</strong> CE ont <strong>la</strong>ncé <strong>de</strong>s projets 104 qui prévoient <strong>la</strong> mise à jour <strong>de</strong><br />

l’actuelle base <strong>de</strong> données <strong>de</strong> l’Inventaire <strong>de</strong>s ressources hydrauliques (IRH) dans leurs<br />

zones d’intervention respectives. En outre, <strong>de</strong>puis 2004, <strong>la</strong> France finance un projet<br />

d’appui à <strong>la</strong> gestion intégrée <strong>de</strong>s ressources en eau pour le bassin du fleuve Niger, en<br />

procédant à <strong>la</strong> collecte <strong>de</strong> données associées.<br />

En matière <strong>de</strong> transports, les carences en matière <strong>de</strong> disponibilité d’informations sont<br />

reconnues, mais n’ont pas donné lieu à une réorientation <strong>de</strong> <strong>la</strong> nature <strong>de</strong>s interventions<br />

durant <strong>la</strong> pério<strong>de</strong> d’analyse. Au Ministère <strong>de</strong> l’Equipement, l’Observatoire <strong>de</strong>s Transports<br />

peut être considéré comme un embryon <strong>de</strong> structure chargée du recueil <strong>de</strong> données. Au<br />

même Ministère, le suivi <strong>de</strong>s résultats <strong>de</strong>s interventions <strong>de</strong>s PTF et leur analyse font partie<br />

<strong>de</strong>s attributions <strong>de</strong> <strong>la</strong> Direction <strong>de</strong>s Etu<strong>de</strong>s et <strong>de</strong> <strong>la</strong> P<strong>la</strong>nification, mais les performances <strong>de</strong><br />

ce service sont faibles. Globalement, l’information est transparente en ce qui concerne les<br />

102 Le décret n° 2005-255/PM du 4 octobre 2005 prévoit un dispositif comprenant un comité national <strong>de</strong> concertation et <strong>de</strong><br />

dialogue, un comité Gouvernement/PTF ainsi que <strong>de</strong>s comités <strong>de</strong> concertation et <strong>de</strong> dialogue régionaux et sous-régionaux.<br />

Le dispositif technique <strong>de</strong> suivi-évaluation <strong>de</strong> <strong>la</strong> SRP est coordonné par le Secrétariat Permanent <strong>de</strong> <strong>la</strong> SRP (SP/SRP). La<br />

fiabilité et le renseignement <strong>de</strong>s données sont étroitement liées aux capacités <strong>de</strong> l’INS et <strong>de</strong>s services <strong>de</strong> l’Etat pour les<br />

secteurs considérés. La collecte échoit aux services déconcentrés <strong>de</strong> l’Etat ; <strong>la</strong> coordination <strong>de</strong> <strong>la</strong> collecte échoit aux<br />

ministères ; leur consolidation éventuelle relève <strong>de</strong> l’INS.<br />

103 Difficultés du dispositif <strong>de</strong> suivi-évaluation <strong>de</strong> <strong>la</strong> SRP i<strong>de</strong>ntifiées lors <strong>de</strong> l’é<strong>la</strong>boration <strong>de</strong> <strong>la</strong> SDRP :<br />

- Absence d’un cadre légis<strong>la</strong>tif favorable permettant <strong>de</strong> définir les missions et attributions <strong>de</strong>s acteurs impliqués au<br />

niveau <strong>de</strong> l’é<strong>la</strong>boration <strong>de</strong> statistiques sectorielles.<br />

- Déficiences quantitatives et qualitatives <strong>de</strong> ressources humaines.<br />

- Insuffisance <strong>de</strong> ressources matérielles et financières.<br />

- Faiblesses <strong>de</strong> <strong>la</strong> coordination et <strong>de</strong> l’harmonisation <strong>de</strong>s méthodologies utilisées.<br />

- Difficultés <strong>de</strong> collecte, <strong>de</strong> traitement et d’analyse <strong>de</strong>s données.<br />

- Absence <strong>de</strong> techniques harmonisées en matière <strong>de</strong> projection et d’estimation <strong>de</strong>s données statistiques.<br />

- Retards dans <strong>la</strong> publication <strong>de</strong>s rapports et annuaires.<br />

104<br />

Projets PHVP, PASEHA et PMAEPS, décrits dans l’annexe 7, section Eau et Assainissement.<br />

Rapport final 72

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