Evaluation conjointe de la coopération de la Commission ... - OECD

ÉVALUATION CONJOINTE DE LA COOPÉRATION
AVEC LE NIGER 2000-2008
ressources naturelles s’inscrit à la fois dans le cadre de la réduction de la vulnérabilité des
populations mais également dans le cadre de l’intégration régionale du Niger.
L’Agence Française de Développement a hérité en 2004 et 2005 de plusieurs domaines relevant
auparavant des SCAC au travers de l'outil FSP. Les infrastructures dans les secteurs de l'éducation
et la santé ont été confiées à l'AFD. A partir de 2006, l’AFD est mobilisée dans la politique à l'égard
des ONG, ses interventions s’insèrent désormais dans les contextes de crise et dans le dispositif de
soutien aux projets des migrants. Cette réforme a donc impacté la coopération française au Niger
à partir de 2006, année effective de la réforme 62 .
4.2.4. Danemark
Schéma 7. Danemark : Note sur la coopération danoise avec le Niger 2006-2010
(synthèse de l’annexe A.3.3)
Impacts
globaux
Impacts
intermédiaires
Résultats
Secteur rural
développé
Développement rural et sécurité
alimentaire assurés
Réduction de
la pauvreté
Accès garanti des
pauvres aux
services sociaux de
base
Bonne gouvernance
et capacités
humaines et
institutionnelles
renforcées
Accès à l’eau et à l’assainissement
Participation des communes à la
gestion
Renforcement des institutions
locales
Sécurité : prévention des conflits
Conformément à une approche « d’apprentissage par la pratique », les interventions danoises au
Niger s’inscrivent dans la continuité des expériences acquises par le Danemark au fil de 35 années
de coopération avec le Niger.
En 1994, le Niger a été sélectionné pour bénéficier d’un programme pays danois. L’appui a été
suspendu entre 1996-2000, puis renouvelé depuis 2000.
Deux phases de programmations couvrent la période sous évaluation. Durant la période 2001-
2006 l’appui danois était de 30 à 50 M DKK par an (soit 4 à 6,7 M EUR 63 ). Pour la période 2006-
2011, l’appui se porte à 450 M DKK soit environ 9,4 M EUR par an. Cette nouvelle programmation
se distingue par une transition de l’approche projet préexistante vers une approche sectorielle
(SWAp). A cette fin, une composante « appui institutionnel » est introduite dans la stratégie
danoise pour la période 2006-2011. Le Danemark s’appuie dans cette évolution sur l’expérience
acquise dans d’autres pays programmes (Burkina Faso, Bénin et Mali notamment).
62 Sur plus de 480 projets FSP actifs, 55 ont été transférés à l'AFD en 2005 et 2006, en deux vagues : 26 concernent les
secteurs sociaux, 18 le développement rural et l'environnement, 6 les infrastructures et le développement urbain et 5
d'autres secteurs.
63 Parité moyenne: 1 EUR = 7,45 DKK.
Rapport final 46