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Evaluation conjointe de la coopération de la Commission ... - OECD

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ÉVALUATION CONJOINTE DE LA COOPÉRATION<br />

AVEC LE NIGER 2000-2008<br />

Graphique 3 : Ai<strong>de</strong> budgétaire fournie par les PTF au Niger (en millions EUR)<br />

125<br />

100<br />

75<br />

50<br />

Autres PTF<br />

<strong>Commission</strong> Européenne<br />

Belgique<br />

France<br />

25<br />

0<br />

2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008<br />

provisoire<br />

Source : Estimations <strong>de</strong> <strong>la</strong> mission à partir <strong>de</strong> rapports du FMI et du SP/SRP, <strong>de</strong>s renseignements<br />

obtenus auprès <strong>de</strong>s PTF, ainsi que <strong>de</strong> <strong>la</strong> base <strong>de</strong> données du groupe OCDE/DAC.<br />

3.3.4. Un discours stratégique plus formalisé<br />

Au cours <strong>de</strong> <strong>la</strong> pério<strong>de</strong> sous revue, le discours stratégique du gouvernement s’est<br />

progressivement c<strong>la</strong>rifié, permettant un dialogue plus systématique avec les bailleurs <strong>de</strong> fonds.<br />

Cette évolution très positive, ne constitue toutefois qu’une étape dans le dialogue qui sera analysé<br />

plus loin.<br />

3.4. Analyse SWOT<br />

Les principales caractéristiques écologiques, sociologiques, économiques et politiques du Niger<br />

développées ci-<strong>de</strong>ssus peuvent être présentées dans une matrice SWOT (S-Forces, W-Faiblesses,<br />

O-Opportunités, T-Menaces).<br />

Origine<br />

interne<br />

Origine<br />

externe<br />

Atout<br />

S<br />

W<br />

0 T<br />

Opportunité<br />

Faiblesse<br />

Menace<br />

Cet outil permet <strong>de</strong> distribuer les atouts et faiblesses propres au<br />

Niger, dans une perspective <strong>de</strong> réduction durable <strong>de</strong> <strong>la</strong> pauvreté.<br />

Le Niger se situe en outre dans un environnement qui lui offre<br />

certaines opportunités mais comporte également <strong>de</strong>s menaces,<br />

susceptibles d’influencer les résultats <strong>de</strong> sa politique.<br />

Certaines <strong>de</strong> ces caractéristiques sont ambivalentes dans le sens où elles peuvent être considérées<br />

comme un atout, mais également comme une contrainte, offrir <strong>de</strong>s opportunités mais également<br />

comporter <strong>de</strong>s risques. Elles peuvent donc être présentées dans plusieurs catégories.<br />

Rapport final 35

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