Evaluation conjointe de la coopération de la Commission ... - OECD
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ÉVALUATION CONJOINTE DE LA COOPÉRATION<br />
AVEC LE NIGER 2000-2008<br />
Graphique 3 : Ai<strong>de</strong> budgétaire fournie par les PTF au Niger (en millions EUR)<br />
125<br />
100<br />
75<br />
50<br />
Autres PTF<br />
<strong>Commission</strong> Européenne<br />
Belgique<br />
France<br />
25<br />
0<br />
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008<br />
provisoire<br />
Source : Estimations <strong>de</strong> <strong>la</strong> mission à partir <strong>de</strong> rapports du FMI et du SP/SRP, <strong>de</strong>s renseignements<br />
obtenus auprès <strong>de</strong>s PTF, ainsi que <strong>de</strong> <strong>la</strong> base <strong>de</strong> données du groupe OCDE/DAC.<br />
3.3.4. Un discours stratégique plus formalisé<br />
Au cours <strong>de</strong> <strong>la</strong> pério<strong>de</strong> sous revue, le discours stratégique du gouvernement s’est<br />
progressivement c<strong>la</strong>rifié, permettant un dialogue plus systématique avec les bailleurs <strong>de</strong> fonds.<br />
Cette évolution très positive, ne constitue toutefois qu’une étape dans le dialogue qui sera analysé<br />
plus loin.<br />
3.4. Analyse SWOT<br />
Les principales caractéristiques écologiques, sociologiques, économiques et politiques du Niger<br />
développées ci-<strong>de</strong>ssus peuvent être présentées dans une matrice SWOT (S-Forces, W-Faiblesses,<br />
O-Opportunités, T-Menaces).<br />
Origine<br />
interne<br />
Origine<br />
externe<br />
Atout<br />
S<br />
W<br />
0 T<br />
Opportunité<br />
Faiblesse<br />
Menace<br />
Cet outil permet <strong>de</strong> distribuer les atouts et faiblesses propres au<br />
Niger, dans une perspective <strong>de</strong> réduction durable <strong>de</strong> <strong>la</strong> pauvreté.<br />
Le Niger se situe en outre dans un environnement qui lui offre<br />
certaines opportunités mais comporte également <strong>de</strong>s menaces,<br />
susceptibles d’influencer les résultats <strong>de</strong> sa politique.<br />
Certaines <strong>de</strong> ces caractéristiques sont ambivalentes dans le sens où elles peuvent être considérées<br />
comme un atout, mais également comme une contrainte, offrir <strong>de</strong>s opportunités mais également<br />
comporter <strong>de</strong>s risques. Elles peuvent donc être présentées dans plusieurs catégories.<br />
Rapport final 35