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Education thérapeutique du patient - Livre - Ipcem

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Lombalgie<br />

371<br />

<strong>thérapeutique</strong> au travail (RTT) est suivie de façon concertée par l’équipe interdisciplinaire<br />

de réadaptation (réunions interdisciplinaires hebdomadaires),<br />

en interaction avec l’employeur et le médecin traitant. Chaque semaine, une<br />

proposition de tâches est envoyée à l’employeur et une entente est établie pour<br />

la semaine qui suit. Ainsi, tous les acteurs impliqués suivent semaine après<br />

semaine la progression et approuvent la démarche.<br />

Éléments-clefs : progression de l’exposition au travail, supervision par l'équipe interdisciplinaire<br />

et les acteurs dans le milieu <strong>du</strong> retour <strong>thérapeutique</strong> au travail.<br />

5/ Décision de retour au travail. Le programme de réadaptation se termine<br />

lorsqu’une décision de retour au travail est prise par les partenaires et le<br />

travailleur concerné. En conformité avec la loi sur les accidents <strong>du</strong> travail et les<br />

maladies professionnelles (LATMP) et les procé<strong>du</strong>res de l’assureur, la consolidation<br />

médicale demeure sous la responsabilité <strong>du</strong> médecin traitant. Elle<br />

permet d’orienter le travailleur vers l’une des solutions suivantes : le retour<br />

à un travail identique ou semblable à son travail pré-lésionnel (consolidation<br />

sans limitation fonctionnelle), le retour au travail dans un emploi convenable<br />

lorsque des limitations fonctionnelles sont incompatibles avec les exigences<br />

de l’emploi pré-lésionnel ou l’incapacité permanente à travailler.<br />

Éléments-clefs : décision consensuelle concernant le retour au travail.<br />

L’un des critères d’admission au programme est l’existence d’un lien d’emploi<br />

pour le salarié (il possède un poste de travail qui lui est réservé chez un<br />

employeur). Il s’agit réellement de rétablir la compatibilité d’un travailleur<br />

avec un poste ciblé et connu. Le but n’est pas de remettre le salarié en forme<br />

afin d’améliorer son aptitude générale au travail, sans avoir de poste prédéterminé.<br />

Il arrive cependant que l’équilibre ne puisse être rétabli : le salarié<br />

est alors orienté à un autre poste ou vers une autre solution. L’une des clefs<br />

importante de ce programme est l’utilisation <strong>du</strong> milieu réel de travail comme<br />

espace é<strong>du</strong>catif d’entraînement [12], ce qui contraste avec un grand nombre<br />

d’interventions de réadaptation au travail qui privilégient l’approche de simulation<br />

des tâches de travail en milieu clinique.<br />

Discussion critique et perspectives<br />

Basé sur les principes validés dans le modèle de Sherbrooke, le programme<br />

Prévicap a été proposé aux entreprises, aux assureurs et à la Commission de<br />

la Santé et sécurité <strong>du</strong> travail <strong>du</strong> Québec (CSST) pour la prise en charge de cas<br />

subaiguës de lombalgies (de quatre à douze semaines d’absence au travail).<br />

En réalité, les cas retenus avaient accumulé une moyenne d’absence <strong>du</strong> travail<br />

de onze mois et étaient donc largement chronicisés. Néanmoins, nous avons<br />

observé un taux de retour au travail de près de 70 %, avec une très grande<br />

rétention aux suivis systématiques que nous avons réalisés à ı2 et à 36 mois<br />

après la fin de la réadaptation. Après quelque temps de fonctionnement <strong>du</strong><br />

programme, la CSST a soutenu une expérience pilote de plus large envergure<br />

: le réseau en réadaptation au travail <strong>du</strong> Québec [26]. L’expérience a été<br />

proposée dans quatre régions <strong>du</strong> Québec, avec la participation de centres de

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