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Education thérapeutique du patient - Livre - Ipcem

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É<strong>du</strong>cation <strong>thérapeutique</strong> <strong>du</strong> <strong>patient</strong> : modèles, pratiques et évaluation<br />

l’émotion après analyse, que l’on pourra comparer avec l’intensité globale de l’émotion<br />

avant analyse (2 e colonne).<br />

(Beck A.T. Cognitive therapy and the emotional disorders, London : Penguin Psychology,<br />

1991 : 356 p.)<br />

Health Belief Model/HBM/Modèle des croyances liées à la santé<br />

Modèle psychologique développé par Rosenstock en 1960 pour étudier et promouvoir<br />

l’intérêt des services américains de santé publique proposés par les psychologues sociaux.<br />

Le modèle a été éten<strong>du</strong> ensuite à l’explication des comportements des indivi<strong>du</strong>s face au<br />

diagnostic médical et en particulier à leur acquiescement et à leurs con<strong>du</strong>ites en matière de<br />

régimes médicaux. Depuis plus de trente ans, le modèle des croyances relatives à la santé<br />

est l’approche psychosociale la plus utilisée pour expliquer les comportements de santé et<br />

prendre en compte le rôle que la connaissance et les perceptions jouent dans la responsabilité<br />

personnelle. Le modèle HBM, centré sur les perceptions, les attitudes et les comportements<br />

des personnes postule qu’un indivi<strong>du</strong> adopte un comportement de prévention ou<br />

observe un comportement de soin s’il est conscient de la gravité <strong>du</strong> problème, s’il se sent<br />

concerné, si le comportement à adopter présente pour lui plus d’avantages que d’inconvénients<br />

et s’il croit qu’il est capable de le réaliser. Un indivi<strong>du</strong> a plus de probabilité d’adopter<br />

un nouveau comportement de prévention s’il se croit capable de réaliser le comportement<br />

souhaité. Dans la mesure où le modèle originel HBM s’appliquait à l’analyse de l’acceptation<br />

de tests ou de vaccins, on comprend pourquoi la croyance en sa propre effi cacité<br />

est apparue ultérieurement dès qu’il s’est agi d’appliquer le modèle HBM dans le cadre de<br />

changements à long terme comme la modifi cation d’habitudes alimentaires, sportives,<br />

sexuelles plus difficile à accepter et surtout à poursuivre sur une longue <strong>du</strong>rée.<br />

(Rosenstock I.M. What research in motivation suggests for public health.<br />

Am J Public Health., 1960, 50 : p.295-302).<br />

Lieu de contrôle/LOC<br />

Le lieu de contrôle (Locus Of Control ou LOC en anglais) est un construit qui se réfère<br />

à la croyance généralisée (contrairement au contrôle perçu qui est spécifi que) qu’a un<br />

indivi<strong>du</strong> dans le fait que le cours des événements et leur issue dépendent ou non de luimême.<br />

Cette dimension de la personnalité consiste en une évaluation cognitive a priori.<br />

Lorsqu’un renforcement, suivant une action est perçu comme étant le résultat <strong>du</strong> hasard,<br />

de la chance, <strong>du</strong> destin ou <strong>du</strong> pouvoir que certaines personnes ont sur nous, on parle<br />

d’un LOC externe. Quand, au contraire, une personne perçoit un événement comme<br />

imputable à son comportement et à ses caractéristiques personnelles, on parle de LOC<br />

interne. Le LOC est considéré aujourd’hui comme multidimensionnel.<br />

(Bruchon-Schweitzer M.L., Gilliard J., Sifakis Y., Koleck M., Tastet S., Irachabal S. Le lieu<br />

de contrôle en psychologie de la santé. Encyclopédie Médico-Chirurgicale, 2001, vol. 37,<br />

n° 032 A 35 : p. 1-6).<br />

Métaplan ®<br />

Technique amorcée par Eberhard Schnelle à Hambourg et qui consiste à rassembler les<br />

idées d’un groupe de personnes qui travaillent ensemble. Une animation Metaplan®<br />

sollicite la créativité d’un groupe en s’appuyant sur la participation des personnes, la<br />

visualisation et la structuration de leurs idées. Cette technique vise à améliorer l’effi cacité

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