Allegati al documento informativo - UniCredit Group
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In particolare si segn<strong>al</strong>ano, in ambito internazion<strong>al</strong>e, l’acquisizione di Abbey<br />
Nation<strong>al</strong> da parte di Santander, l’aggregazione di <strong>UniCredit</strong> con HVB, l’acquisizione<br />
di Banca Nazion<strong>al</strong>e del Lavoro da parte di BNP Paribas e l’acquisizione di Banca<br />
Antonveneta da parte di ABN Amro; operazioni che hanno contribuito a determinare<br />
un’accelerazione dei cambiamenti in essere nel panorama bancario nazion<strong>al</strong>e e<br />
internazion<strong>al</strong>e.<br />
T<strong>al</strong>e processo ha innescato, anche sul mercato it<strong>al</strong>iano, un’ulteriore fase di<br />
consolidamento, rendendolo maggiormente concorrenzi<strong>al</strong>e ed aperto. Banca Intesa e<br />
Sanpaolo IMI hanno dato vita di recente ad un leader nazion<strong>al</strong>e con dimensioni di<br />
assoluto rilievo. Nel settore delle banche popolari, <strong>al</strong>tri operatori si sono aggregati <strong>al</strong><br />
fine di competere nel nuovo mercato europeo (è il caso dell’integrazione tra il Banco<br />
Popolare Verona e Novara e la Banca Popolare It<strong>al</strong>iana e di quella tra Banche<br />
Popolari Unite con Banca Lombarda e Piemontese).<br />
Anche in ambito internazion<strong>al</strong>e è dato registrare di recente evoluzioni nel<br />
sistema proprietario delle banche. È il caso ad esempio delle offerte formulate per<br />
l’acquisizione della banca olandese ABN Amro, azionista di Capit<strong>al</strong>ia con una<br />
partecipazione di circa l’8,6% del capit<strong>al</strong>e soci<strong>al</strong>e. T<strong>al</strong>i offerte risultano significative<br />
non solo in quanto coinvolgono <strong>al</strong>cune fra le princip<strong>al</strong>i banche europee, ma anche in<br />
quanto suonano definitiva conferma del fatto che in ambito bancario la competizione<br />
ha assunto ormai dimensioni europee.<br />
Nonostante il momento positivo del sistema bancario in gener<strong>al</strong>e, e di<br />
Capit<strong>al</strong>ia in particolare, l’accresciuta competitività richiede il perseguimento di<br />
strategie di crescita dimension<strong>al</strong>e per mantenere il passo dei più dinamici operatori<br />
nazion<strong>al</strong>i e stranieri, ed ottenere quelle razion<strong>al</strong>izzazioni auspicate anche d<strong>al</strong>la Banca<br />
d’It<strong>al</strong>ia per l’intero sistema.<br />
Il raggiungimento di una maggiore massa critica offre l’opportunità di<br />
soddisfare in modo più completo ed efficace le necessità delle famiglie e i fabbisogni<br />
finanziari delle aziende che, per affrontare la concorrenza glob<strong>al</strong>e, devono, a loro<br />
volta, crescere dimension<strong>al</strong>mente. Esso favorisce, <strong>al</strong> contempo, lo sviluppo delle<br />
economie di sc<strong>al</strong>a e dell’efficienza interna, che rappresentano una condizione per<br />
continuare a competere sui mercati e garantire in questo modo un’adeguata e duratura<br />
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