Jaarverslag 2010 - Dexia.com

Strategie
Dexia gaf in oktober 2010, in het kader van een Investor Day die
het in Brussel organiseerde, toelichting bij zijn financiële en commerciële
doelstellingen tegen 2014.
De strategie die in dit hoofdstuk omschreven staat, werd uitgewerkt
rekening houdend met het financiële en economische
klimaat en met de gegevens die beschikbaar waren op het
ogenblik dat het hoofdstuk geschreven werd. Aanpassingen zijn
mogelijk onder meer wanneer er zich feitelijke veranderingen
voordoen in de marktomstandigheden, de wetgeving en de
reglementering (o.m. de boekhoudprincipes) en de prudentiële
controle.
Dexia 2014: een ambitieus plan
Dexia heeft voor 2014 duidelijke strategische ambities geuit en
de volgende doelstellingen vastgelegd:
• zijn financiële herstructurering afronden, waarbij voorrang
wordt gegeven aan de inkomsten uit de commerciële
activiteiten;
• zijn sterke commerciële activiteiten consolideren en verder
ontwikkelen door zijn portefeuille van metiers (Retail and
Commercial Banking, Public and Wholesale Banking en Asset
Management and Services) te herschikken rond Retail and Commercial
Banking en de groeimogelijkheden op de Turkse markt
voor retail banking ten volle te benutten;
• zijn operationeel model hervormen, op zoek naar meer synergieën
en efficiëntiewinsten.
een bank met een stevige financiële structuur
De Groep wil tegen 2014 de omvang van haar balans met 35 %
inkrimpen tot minder dan 430 miljard EUR. Ze zal eveneens een
grondige wijziging doorvoeren in haar fundingstructuur om zo
de financiering op korte termijn te beperken tot een aandeel
van maximaal 11 %. Daardoor zal de Groep zich in hoofdzaak
op lange termijn financieren met deposito’s die worden ingezameld
via de metiers, door de uitgifte van gedekte obligaties en
door een opportunistische toegang tot het senior unsecuredsegment.
Het jaarlijkse financieringsprogramma op lange termijn
zal uitkomen op ongeveer 10 tot 15 miljard EUR, conform de
behoeften van de Groep en de belangstelling van de markt.
De in afbouw beheerde activa zullen minder dan 80 miljard EUR
vertegenwoordigen, mede door de voortzetting van de actieve
inkrimping van de balans die sinds eind 2008 door gespecialiseerde
teams wordt uitgevoerd.
U vindt meer details over de inkrimping van de balans en over
het liquiditeitsprofiel in hoofdstuk “Het hervormingsplan: een
stand van zaken” van dit jaarverslag (pagina 14-15).
In 2014 zal Dexia de kwaliteit van zijn opbrengsten verhoogd
hebben door het aandeel van de financiële activiteiten (hervorming
van en opbrengsten uit de beleggingsportefeuilles) te
verminderen en door het aandeel van de commerciële opbrengsten
verder uit te bouwen tot 95 % van de totale geraamde
opbrengsten.
De Groep zal zich voort inspannen om kosten te besparen en
streeft tegen 2014 naar een exploitatiecoëfficiënt van minder
dan 65 %.
De kosten van risico moeten verbeteren voor Public and
Wholesale Banking en voor Retail and Commercial Banking, ook
in Turkije, waar ze evenwel nog volatiel zouden kunnen zijn.
Zodoende zal de Groep in 2014 wellicht een resultaat vóór
belastingen boeken van 1,8 miljard EUR.
De daling van de gewogen risico’s, via de vermindering van de in
afbouw beheerde activa en de verkoop van entiteiten, gecombineerd
met het vermogen van de Groep om intern kapitaal te
blijven genereren, zullen haar in staat stellen een stevige solvabiliteit
te behouden met een core Tier 1-ratio van ongeveer 15 %
(Bazel II-normen) en een ratio die hoger ligt dan de nieuwe
Bazel III-normen.
een uitgebalanceerde activiteitenportefeuille
rond Retail and Commercial Banking die
steunt op stevige activiteiten
Retail and Commercial Banking
Dexia wil het aandeel van de opbrengsten uit Retail and Commercial
Banking (RCB) vergroten. Tegen 2014 moeten die ongeveer
60 % van de totale opbrengsten van de Groep (waarvan
27 % uit Turkije) vertegenwoordigen, tegen 36 % in 2007.
Dexia zal dan ten dienste staan van tien miljoen klanten (vier miljoen
in België en Luxemburg en zes miljoen in Turkije).
Retail and Commercial Banking in België en
Luxemburg
Met haar stevige fundamenten heeft de activiteit Retail and
Commercial Banking de ambitie om haar marktaandeel te vergroten
en te zorgen voor een hogere uitrustingsgraad van haar
klantenbasis in België en Luxemburg.
In België heeft Dexia voor Retail and Commercial Banking een
plaats verworven in de top drie. Het kantorennet telde 846 verkooppunten
eind december 2010 en bedient het hele land.
Daarnaast bekleedt de bank een vooraanstaande positie in het
segment private banking. Hoewel de activiteit goed stand hield
tijdens de crisis, liggen het aantal producten en de opbrengsten
per klant relatief laag in vergelijking met de concurrenten.
Jaarverslag 2010 Dexia 17
Beheersverslag
Geconsolideerde
jaarrekening
Aanvullende inlichtingen Jaarrekening