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Full Text - Analele Universitatii din Craiova. Istorie

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<strong>Analele</strong> Universităţii <strong>din</strong> <strong>Craiova</strong>, Seria <strong>Istorie</strong>, Anul XV, Nr. 2(18)/2010<br />

formations sociales et politiques ou bien de tout groupement de pression interne<br />

ou externe » 1 .<br />

L’Odyssée de la télévision roumaine pendant la période de transition et<br />

celle de la radio qui se trouvait sous le même type de pressions intra et extra<br />

organisationnelles continuera en 1994 avec le vote de la Loi 41 sur le<br />

fonctionnement et l’organisation de la Société de Radiodiffusion et de la<br />

Société Roumaine de Télévision, selon laquelle les services publiques<br />

audiovisuels se trouvaient sous l’autorité du Parlement qui devrait nommer le<br />

Conseil d’Administration. La configuration de ce for dirigeant représente<br />

l’image de la société gouvernée politiquement: les responsables, en nombre de<br />

treize, étaient désignées par les partis politiques représentés dans le Parlement<br />

(c’est-à-dire 8 désignés), le Président et le Gouverne ayant chacun le droit à une<br />

seule nomination, les employés de l’institution de presse avaient le droit de<br />

choisir deux représentants et les minorités ethniques – un seul membre).<br />

Une réforme viable de la Société de Radiodiffusion et de la Société<br />

Roumaine de Télévision est devenue, à partir de cette époque-là, un projet pas<br />

encore terminé. Il y a eu certaines tendances de réformer les deux institutions,<br />

par des actions internes spécifiques pour la réinstallation des programmes dans<br />

une grille adéquate au statut de stations publiques de radio ou de télévision,<br />

fondée sur la compétence éditorialiste (dans l’institution de la Radio il y a eu<br />

même une session, une seule session véridique, pour la configuration des<br />

espaces radiophoniques par des émissions évaluées selon des critères définis –<br />

le projet Pascadi).<br />

Le positionnement de la télévision publique sur le marché médiatique<br />

devient un évident reflet de cette transition prolongée vers la démocratisation<br />

des services publiques médiatiques: „Dacă în 2005 cota de piaţă (24 ore, la<br />

nivel naţional, a fost pentru TVR1 de 18,9%, în 2006 acelaşi post a înregistrat o<br />

cotă media de piaţă la nivel naţional de numai 16,7% potrivit unei analize<br />

efectuate de Colectivul de Analiză şi cercetare al TVR, pe baza datelor furnizate<br />

de TNS-AGB Internaţional (site www.tvr.ro)” 2 .<br />

Une recherche qualitative réalisée en février 2003 démontre que la<br />

Radio România Actualităţi reste la station radiophonique de notoriété en<br />

Roumanie (notoriété top of mind de 44%), les principales stations de radio<br />

privées enregistrant 9,8% – le Europa FM et 7,0% le ProFM 3 .<br />

La même étude démontre que la Radio România Actualităţi occupe<br />

toujours la première place pour ce qui est des habitudes d’audition (62%),<br />

1<br />

Le journal „Baricada”, l'article Timp de patru ani TVR a funcţionat prin decret, 02.08.1994, p. 4.<br />

2<br />

Valentin Nicolau, TVR mărire şi decădere. Televiziunea publică în România şi modelele<br />

europene, préface par Mihai Coman, Bucarest, Maison d 'édition Nemira, 2009.<br />

3<br />

Societatea Română de Radiodifuziune, Management în media. Reproiectarea radioului public.<br />

24 de studii de caz, Maison d 'édition Roata, 2004, p. 17.<br />

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