1. GİRİŞ Dünyadaki şarap sektörünün genel yapısına bakıldığında ...
1. GİRİŞ Dünyadaki şarap sektörünün genel yapısına bakıldığında ...
1. GİRİŞ Dünyadaki şarap sektörünün genel yapısına bakıldığında ...
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Çizelge – 6.5 Stratejik Oryantasyon Değişkenleri Ortalamaları<br />
Kapasite N Ortalama Standart Standart<br />
miktarı<br />
sapma hata<br />
STOR1 <strong>1.</strong>00 15 6.4000 .8281 .2138<br />
2.00 15 6.4000 .9103 .2350<br />
STOR2 <strong>1.</strong>00 15 6.2000 .6761 .1746<br />
2.00 15 6.2667 .9612 .2482<br />
STOR3 <strong>1.</strong>00 15 5.0667 <strong>1.</strong>4376 .3712<br />
2.00 15 5.3333 <strong>1.</strong>9149 .4944<br />
STOR4 <strong>1.</strong>00 15 5.6667 <strong>1.</strong>1751 .3034<br />
2.00 15 6.0000 <strong>1.</strong>0000 .2582<br />
STOR5 <strong>1.</strong>00 15 6.3333 .7237 .1869<br />
2.00 15 5.3333 <strong>1.</strong>2344 .3187<br />
STOR6 <strong>1.</strong>00 15 6.0000 .8452 .2182<br />
2.00 15 5.7333 <strong>1.</strong>0328 .2667<br />
STOR7 <strong>1.</strong>00 15 6.0667 .7988 .2063<br />
2.00 15 5.4667 <strong>1.</strong>4573 .3763<br />
STOR8 <strong>1.</strong>00 15 5.8000 <strong>1.</strong>2071 .3117<br />
2.00 15 6.3333 .8165 .2108<br />
Çizelge – 6.6 Stratejik Oryantasyon Değişkenleri t Testi<br />
DEGİŞKENLER t değeri serbestlik derecesi (df) Anlamlılık<br />
(Sig 2-tailed)<br />
StratejikOryantasyon1 .000 28 <strong>1.</strong>000<br />
StratejikOryantasyon2 -.220 28 .828<br />
StratejikOryantasyon3 -.431 28 .670<br />
StratejikOryantasyon4 -.837 28 .410<br />
StratejikOryantasyon5 2.707 28 .011*<br />
StratejikOryantasyon6 .774 28 .445<br />
StratejikOryantasyon7 <strong>1.</strong>398 28 .173<br />
StratejikOryantasyon8<br />
*%5 anlamlılık duzeyinde<br />
-<strong>1.</strong>417 28 .167<br />
Çizelgelerde görüldüğü gibi üretim kapasitesine göre stratejik oryantasyon<br />
değişkenleri açısından STOR5’de (diğer değişkenler ek 1’deki anket formunda<br />
görülebilir) anlamlı bir fark bulunmuştur. Bunun anlamı, üretim kapasitesi az ve yüksek<br />
olan şirketler karşılaştırıldığında, operasyonel etkinlik açısından aralarında anlamlı bir<br />
fark vardır. H3 hipotezi kabul edilmiştir.
Change language