1. GİRİŞ Dünyadaki şarap sektörünün genel yapısına bakıldığında ...
1. GİRİŞ Dünyadaki şarap sektörünün genel yapısına bakıldığında ...
1. GİRİŞ Dünyadaki şarap sektörünün genel yapısına bakıldığında ...
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
açısından değerlendirdiğimizde daha küçük şirketlerin ortalamasının 6.93, daha büyük<br />
olan şirketlerin ortalamalarının 6.60 olduğu görülmektedir. Küçük şirketler daha yöresel<br />
faaliyet gösteren şirketler olduğu için her türlü faaliyetlerinin anlaşılması daha kolaydır.<br />
Ayrıca unutulmamalıdır ki bu küçük şirketler daha küçük yapıdaki aile şirketleridir ve<br />
şirketin birçok faaliyeti şirket sahibi veya kardeşleri tarafından yapılmakta ve fazla<br />
hiyerarşik yapı olmadığı için daha kolay anlaşılmaktadır. Büyük şirketler daha çok<br />
yöresel değil, bölgesel ve hatta yurt çapında faaliyet gösteren şirketlerdir. Ayrıca<br />
organizasyonel yapı olarak daha hiyerarşik bir yapı mevcuttur. Dolayısıyla, farklı pazar<br />
bölümleri, müşterilerin satış potansiyeli ve karlılığın anlaşılması bu şirketlerde daha zor<br />
olabilir.<br />
6.3.<strong>1.</strong>5. Bütünleşmiş Pazarlama Organizasyonu Değişkenlerinin Karşılaştırılması<br />
Aşağıdaki çizelgelerde görüldüğü gibi şirketler üretim kapasitesine göre,<br />
bütünleşmiş pazarlama organizasyonu değişkenleri açısından karşılaştırıldığında uygun<br />
bütünleşmiş pazarlama organizasyonu 1 ve 2 açılarından anlamlı bir fark bulunmuştur.<br />
1 ile ifade edilen şirketler üretim kapasitesi <strong>1.</strong>000.000 litre ve daha az olan, 2 ile ifade<br />
edilen şirketler ise üretim kapasitesi <strong>1.</strong>000.001 litre ve fazlası olan şirketler olarak ele<br />
alınmıştır.<br />
Çizelge - 6.9 Bütünleşmiş Pazarlama Organizasyonu Değişkenleri Ortalamaları<br />
Kapasite N Ortalama Standart Standart<br />
miktari<br />
sapma hata<br />
PAZOR1 <strong>1.</strong>00 15 6.4667 .9155 .2364<br />
2.00 15 5.5333 <strong>1.</strong>1255 .2906<br />
PAZOR2 <strong>1.</strong>00 15 6.2000 .6761 .1746<br />
2.00 15 5.6000 <strong>1.</strong>1212 .2895<br />
PAZOR3 <strong>1.</strong>00 15 6.2667 .9612 .2482<br />
2.00 15 6.2667 .8837 .2282<br />
Çizelge - 6.10 Bütünleşmiş Pazarlama Organizasyonu Değişkenleri t Testi<br />
DEGİŞKENLER t değeri Serbestlik derecesi (df) Anlamlılık<br />
(Sig 2-tailed)<br />
Büt. Paz. Org. 1 2.492 28 .019*<br />
Büt. Paz. Org. 2 <strong>1.</strong>775 28 .087**
Change language