06.04.2014 Views

Kontrola Państwowa - Najwyższa Izba Kontroli

Kontrola Państwowa - Najwyższa Izba Kontroli

Kontrola Państwowa - Najwyższa Izba Kontroli

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

134<br />

Małgorzata Nowakowska, Tadeusz Pachowski<br />

[294]<br />

cywilnoprawnych. PKP PLK S.A. zatrudniała przy realizacji umów dodatkowych<br />

średnio w miesiącu aż 365 funkcjonariuszy operacyjnych SOK, tj. około 12% stanu<br />

osobowego tej grupy pracowniczej. Zaangażowanie SOK w działalność ochroniarską<br />

w oczywisty sposób osłabiało ochronę osób przebywających na dworcach<br />

i w pociągach, ich mienia oraz mienia kolejowego. Oprócz umów o ochronę dworców,<br />

SOK był również stroną umów o konwojowanie pieniędzy i o ochronę niektórych<br />

budynków administracyjnych PKP PLK S.A.<br />

W związku z konfliktem interesu publicznego, jakim jest wykonywanie ustawowych<br />

zadań przez SOK i prowadzeniem przez tę formację działalności komercyjnej,<br />

NIK sformułowała wniosek legislacyjny, w celu rozważenia przez ustawodawcę możliwości<br />

dokonania zmian w ustawie o transporcie kolejowym oraz w ustawie o ochronie<br />

ludzi i mienia, dotyczący zlikwidowania formacji SOK oraz oparcia ochrony porządku<br />

i bezpieczeństwa na dworcach kolejowych i w pociągach na zasadach ogólnych. Nie<br />

wiadomo jakie rozwiązanie wybierze ustawodawca, bowiem w Sejmie poprzedniej<br />

kadencji pracowano na projektem ustawy o Służbie Ochrony Kolei finansowanej<br />

z budżetu państwa. Nie rozstrzygnięto wówczas problemu, komu miałaby podlegać<br />

ta służba – Ministerstwu Infrastruktury czy Ministerstwu Obrony Narodowej.<br />

Czy jesteśmy bezpieczni w sytuacjach kryzysowych?<br />

Po lekturze poprzednich rozdziałów odpowiedź na to pytanie jest jedna – niestety<br />

nie. Wyniki kontroli pokazują jak słabo zarządcy infrastruktury kolejowej są<br />

przygotowani do ochrony porządku i bezpieczeństwa.<br />

Jednostki organizacyjne PKP S.A. 17 nie opracowały wewnętrznych procedur postępowania<br />

w sytuacjach kryzysowych (np. planów awaryjnych lub instrukcji),<br />

mimo że „Strategia” nakazywała im przygotowanie takich procedur do 30 lipca<br />

2004 r. Tę nieprawidłowość stwierdzono w 4 spośród 8 skontrolowanych jednostek.<br />

Podobnie było w oddziale gospodarowania nieruchomościami w Warszawie,<br />

który poza ogólnymi wytycznymi, nie zadbał, aby wszystkie podległe mu rejony<br />

sporządziły własne procedury uwzględniające miejscowe warunki. Dodatkowo,<br />

wszystkie skontrolowane rejony dworców kolejowych 18 nie przygotowały w pełni<br />

zarządzanych dworców strategicznych 19 do działania podczas zagrożenia pożarowego.<br />

Stwierdzono także brak lub dezaktualizację instrukcji bezpieczeństwa pożarowego<br />

na wszystkich 20 dworcach Rejonu Dworców Kolejowych w Warszawie,<br />

17<br />

Skontrolowane oddziały gospodarowania nieruchomościami.<br />

18<br />

W Warszawie, Gdańsku, Katowicach, Wrocławiu i Krakowie.<br />

19<br />

Pojęcie „dworce kolejowe o znaczeniu strategicznym dla kolei” zostało wprowadzone w „Strategii<br />

restrukturyzacji i prywatyzacji Grupy PKP”, przyjętej przez Radę Ministrów 22.02.2005 r. (niepublikowanej<br />

– za ). Są to dworce największe powierzchniowo oraz odprawiające ponad pół miliona<br />

pasażerów rocznie.

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!