Kontrola PaÅstwowa - Najwyższa Izba Kontroli
Kontrola PaÅstwowa - Najwyższa Izba Kontroli
Kontrola PaÅstwowa - Najwyższa Izba Kontroli
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
[209] Zarządzanie jakością kontroli<br />
49<br />
1. Przywództwo i kierowanie<br />
Środowisko<br />
pracy<br />
Wizja, misja,<br />
wartości, standardy<br />
kontroli<br />
Zarządzanie<br />
strategiczne<br />
Planowanie<br />
strategiczne<br />
i roczne<br />
Identyfikacja,<br />
ocena i zarządzanie<br />
ryzykiem<br />
2. Zarządzanie zasobami ludzkimi<br />
Zasady zarządzania,<br />
rekrutacji<br />
Szkolenie,<br />
doskonalenie<br />
zawodowe<br />
Wymogi<br />
wykonywania pracy<br />
i oceny<br />
Wynagrodzenia,<br />
opieka nad<br />
pracownikiem<br />
3. Działalność kontrolna<br />
Nadzorowanie<br />
kontroli<br />
Zespół<br />
kontrolny<br />
Narzędzia i wytyczne<br />
prowadzenia kontroli audit<br />
k<br />
Przygotowanie<br />
kontroli<br />
Czynności<br />
kontrolne w<br />
jednostce<br />
Niezależny<br />
przegląd projektu<br />
sprawozdania<br />
Sprawdzanie<br />
jakości pracy<br />
Narzędzia<br />
informatyczne<br />
Wsparcie<br />
prawne<br />
Biegli<br />
i specjaliści<br />
Dowody<br />
i dokumentacja<br />
Opracowanie<br />
sprawozdania<br />
4. Kontakty zewnętrzne<br />
Kontakty<br />
z kontrolowanymi<br />
Kontakty<br />
z parlamentem<br />
Informacja zwrotna od<br />
użytkowników sprawozdań results<br />
5. Ciągłe doskonalenie<br />
Ciągły przegląd<br />
i doskonalenie<br />
Przeglądy jakości<br />
kontroli zakończonych<br />
Samoocena<br />
Ocena<br />
zewnętrzna<br />
Inne sposoby ciągłego<br />
doskonalenia
Change language