Kontrola PaÅstwowa - Najwyższa Izba Kontroli
Kontrola PaÅstwowa - Najwyższa Izba Kontroli
Kontrola PaÅstwowa - Najwyższa Izba Kontroli
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
[315] Porozumienie o telepracy<br />
155<br />
Węgry<br />
Węgry są przykładem państwa, w którym rola rządu podczas procesu implementacji<br />
porozumienia była dominująca. Rola partnerów społecznych sprowadzała<br />
się do roli konsultacyjnej i opiniodawczej. Węgierscy partnerzy społeczni popierali<br />
taki proces implementacji ze względu na nieistnienie w węgierskim porządku<br />
prawnym porozumień zbiorowych zawieranych przez partnerów społecznych na<br />
poziomie ogólnokrajowym, które wywołują skutek wobec wszystkich. Zarówno<br />
rząd węgierski, jak i partnerzy społeczni zgadzają się, co do oceny o słabym<br />
rozwoju dialogu sektorowego, czy też branżowego na Węgrzech. W państwach,<br />
w których związki zawodowe odgrywają niewielką rolę oraz w niewielkim stopniu<br />
następuje rozwój dialogu społecznego, w tym co najważniejsze – dialogu<br />
dwustronnym, proces implementacji porozumienia autonomicznego nie różni się<br />
w sposób znaczący od procesu implementacji dyrektywy. Podsumowując, proces<br />
implementacji porozumienia autonomicznego o telepracy zakończył się wydaniem<br />
w maju 2004 r. aktu wykonawczego do węgierskiego kodeksu pracy.<br />
Szwecja<br />
Szwedzcy partnerzy społeczni na poziomie krajowym wydali wspólne wytyczne<br />
dotyczące dobrych praktyk w zakresie telepracy. Początkowo strona związkowa<br />
naciskała na zawarcie porozumienia ogólnokrajowego, czemu opierali się pracodawcy.<br />
Należy jednak wyraźnie zauważyć, że strona związkowa nie naciskała<br />
w sposób zdecydowany – problematyka telepracy postrzegana była jako mało<br />
istotna i interesująca dla członków związku. Związki obserwowały stosunkowo<br />
małe zainteresowanie pracą w domu. Co więcej, w istniejących już układach<br />
zbiorowych (szczególnie w sektorze publicznym) kwestia ta była w ocenie przedstawicieli<br />
pracowników w zadowalający sposób uregulowana. Poza wytycznymi,<br />
doszło do włączenia problematyki telepracy do kilku układów branżowych.<br />
Niemcy<br />
Niemieccy partnerzy społeczni wykorzystali różne instrumenty, takie jak:<br />
porozumienia zbiorowe, wspólne deklaracje partnerów społecznych, wytyczne<br />
partnerów społecznych i materiały o charakterze informacyjno-propagującym<br />
telepracę.<br />
Wspólną deklarację wzywającą partnerów społecznych sektorowych i zakładowych<br />
do uwzględniania problematyki telepracy w układach zbiorowych pracy na
Change language