Kontrola PaÅstwowa - Najwyższa Izba Kontroli
Kontrola PaÅstwowa - Najwyższa Izba Kontroli
Kontrola PaÅstwowa - Najwyższa Izba Kontroli
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
[329] Zebranie Komitetu Kontaktowego<br />
169<br />
tworzenie kolegialnych organów kierowniczych, ograniczenia zakresu sprawozdań<br />
dla KK do spraw merytorycznych. Druga część ewaluacji grup roboczych nastąpi<br />
w 2008 r. i będzie poświęcona zbadaniu, w jakim zakresie NOK wykorzystują<br />
wyniki prac grup roboczych oraz jakie rezultaty zostały dzięki temu osiągnięte.<br />
Zakłada się, że wyniki obu ankiet umożliwią ujawnienie dobrych praktyk oraz<br />
określenie sposobów ulepszenia organizacji i działania grup, jak też zaproponowanie<br />
rozwiązań, które mogą ułatwić najwyższym organom kontroli zwiększenie korzyści<br />
z ich działalności. Zdaniem prezes Lindström, w kolejnych latach ewaluacja<br />
mogłaby objąć kolejne aspekty: jakość zebrań KK i ich wartość dla NOK (2009 r.),<br />
rolę przewodniczącego i sekretariatu, planowanie prac (2010 r.), informowanie<br />
o działalności KK (2011 r.). KK przyjął uchwałę aprobującą ogólne założenia<br />
wieloetapowego procesu ewaluacji. Łącznicy zostali zobowiązani do dokonania<br />
– przy udziale właściwych kierowników jednostek organizacyjnych NOK – oceny,<br />
czy i w jakim zakresie NOK wykorzystują wyniki prac grup roboczych.<br />
III.<br />
Komitet Kontaktowy rozpatrzył sprawozdania grup roboczych do spraw: funduszy<br />
strukturalnych; krajowych raportów o zarządzaniu środkami UE; VAT; zamówień<br />
publicznych; wspólnych standardów kontroli; sieci współpracy ds. rolnictwa;<br />
wspólnej grupy roboczej z NOK krajów kandydujących do UE. KK przyjął sprawozdania<br />
oraz przedłużył mandat grup na 2008 r. Rozpatrzono też sprawozdanie grupy<br />
ds. jakości kontroli, która kończy działalność. Synteza dokonań grup w 2007 r.<br />
jest dostępna na publicznej stronie Komitetu (Status Outline of EU SAI Contact<br />
Committee Activities).<br />
– Grupa robocza ds. funduszy strukturalnych (przewodnictwo: Federalna <strong>Izba</strong><br />
Obrachunkowa Niemiec) koordynuje kontrolę równoległą, w której uczestniczy<br />
15 NOK. <strong>Kontrola</strong> ma charakter kontroli wykonania zadań i obejmuje wyniki<br />
programów unijnych w obszarze zatrudnienia i ochrony środowiska (NIK skontrolowała<br />
„Rezultaty wdrażania Sektorowego Programu Operacyjnego Rozwój<br />
Zasobów Ludzkich”). Zbiorczy raport z kontroli równoległej zostanie przedstawiony<br />
na następnym zebraniu KK.<br />
– Grupa robocza ds. krajowych raportów o zarządzaniu środkami UE (przewodnictwo:<br />
Powszechna <strong>Izba</strong> Obrachunkowa Holandii) wspomaga działania NOK:<br />
obecnie 10 najwyższych organów kontroli sporządza tego rodzaju ogólne raporty<br />
(Austria, Belgia, Dania, Estonia, Holandia, Litwa, Słowenia, Węgry, Wlk. Brytania<br />
i Włochy). Grupa dokonała wstępnej analizy, która wskazuje na różne podejście<br />
NOK do założeń, metod opracowania, zakresu oraz sposobu wykorzystania raportów.<br />
Grupa przygotowała też opis krajowych systemów zarządzania i kontroli