06.04.2014 Views

Kontrola Państwowa - Najwyższa Izba Kontroli

Kontrola Państwowa - Najwyższa Izba Kontroli

Kontrola Państwowa - Najwyższa Izba Kontroli

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

[329] Zebranie Komitetu Kontaktowego<br />

169<br />

tworzenie kolegialnych organów kierowniczych, ograniczenia zakresu sprawozdań<br />

dla KK do spraw merytorycznych. Druga część ewaluacji grup roboczych nastąpi<br />

w 2008 r. i będzie poświęcona zbadaniu, w jakim zakresie NOK wykorzystują<br />

wyniki prac grup roboczych oraz jakie rezultaty zostały dzięki temu osiągnięte.<br />

Zakłada się, że wyniki obu ankiet umożliwią ujawnienie dobrych praktyk oraz<br />

określenie sposobów ulepszenia organizacji i działania grup, jak też zaproponowanie<br />

rozwiązań, które mogą ułatwić najwyższym organom kontroli zwiększenie korzyści<br />

z ich działalności. Zdaniem prezes Lindström, w kolejnych latach ewaluacja<br />

mogłaby objąć kolejne aspekty: jakość zebrań KK i ich wartość dla NOK (2009 r.),<br />

rolę przewodniczącego i sekretariatu, planowanie prac (2010 r.), informowanie<br />

o działalności KK (2011 r.). KK przyjął uchwałę aprobującą ogólne założenia<br />

wieloetapowego procesu ewaluacji. Łącznicy zostali zobowiązani do dokonania<br />

– przy udziale właściwych kierowników jednostek organizacyjnych NOK – oceny,<br />

czy i w jakim zakresie NOK wykorzystują wyniki prac grup roboczych.<br />

III.<br />

Komitet Kontaktowy rozpatrzył sprawozdania grup roboczych do spraw: funduszy<br />

strukturalnych; krajowych raportów o zarządzaniu środkami UE; VAT; zamówień<br />

publicznych; wspólnych standardów kontroli; sieci współpracy ds. rolnictwa;<br />

wspólnej grupy roboczej z NOK krajów kandydujących do UE. KK przyjął sprawozdania<br />

oraz przedłużył mandat grup na 2008 r. Rozpatrzono też sprawozdanie grupy<br />

ds. jakości kontroli, która kończy działalność. Synteza dokonań grup w 2007 r.<br />

jest dostępna na publicznej stronie Komitetu (Status Outline of EU SAI Contact<br />

Committee Activities).<br />

– Grupa robocza ds. funduszy strukturalnych (przewodnictwo: Federalna <strong>Izba</strong><br />

Obrachunkowa Niemiec) koordynuje kontrolę równoległą, w której uczestniczy<br />

15 NOK. <strong>Kontrola</strong> ma charakter kontroli wykonania zadań i obejmuje wyniki<br />

programów unijnych w obszarze zatrudnienia i ochrony środowiska (NIK skontrolowała<br />

„Rezultaty wdrażania Sektorowego Programu Operacyjnego Rozwój<br />

Zasobów Ludzkich”). Zbiorczy raport z kontroli równoległej zostanie przedstawiony<br />

na następnym zebraniu KK.<br />

– Grupa robocza ds. krajowych raportów o zarządzaniu środkami UE (przewodnictwo:<br />

Powszechna <strong>Izba</strong> Obrachunkowa Holandii) wspomaga działania NOK:<br />

obecnie 10 najwyższych organów kontroli sporządza tego rodzaju ogólne raporty<br />

(Austria, Belgia, Dania, Estonia, Holandia, Litwa, Słowenia, Węgry, Wlk. Brytania<br />

i Włochy). Grupa dokonała wstępnej analizy, która wskazuje na różne podejście<br />

NOK do założeń, metod opracowania, zakresu oraz sposobu wykorzystania raportów.<br />

Grupa przygotowała też opis krajowych systemów zarządzania i kontroli

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!