Kontrola PaÅstwowa - Najwyższa Izba Kontroli
Kontrola PaÅstwowa - Najwyższa Izba Kontroli
Kontrola PaÅstwowa - Najwyższa Izba Kontroli
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
[299] Budowa obiektów sportowych<br />
139<br />
wykonawcy (projekt był gotowy, sporządzony przed zawarciem umowy, trzeba było<br />
wykonać inwentaryzację budowy, wziąć pod uwagę czasochłonność, możliwość<br />
dalszego, długotrwałego przestoju na budowie, możliwość zerwania kontraktu<br />
przez wykonawcę) nie są na tyle obiektywne, aby uzasadniały zastosowanie wyżej<br />
wymienionego trybu udzielenia zamówienia. Działanie powyższe spowodowało<br />
naruszenie przepisów o zamówieniach publicznych dotyczących przesłanek stosowania<br />
trybu zamówienia z wolnej ręki i czyn ten podlega odpowiedzialności za<br />
naruszenie dyscypliny finansów publicznych.<br />
Dopiero w maju 2006 r. nastąpiło wznowienie robót, co spowodowało, że<br />
termin zakończenia inwestycji przesunięto na 31 marca 2008 r. Uwzględniając to,<br />
że inwestor nie ponosi odpowiedzialności za wadliwie opracowaną dokumentację<br />
projektową, NIK ocenia jako opieszałe działania podejmowane przez inwestora,<br />
od momentu pierwszego zgłoszenia o wstrzymaniu wykonywania robót do ich<br />
wznowienia, wskutek czego termin zakończenia inwestycji został przedłużony<br />
o 27 miesięcy. Poza kosztami opracowania opinii technicznej oraz projektu zamiennego,<br />
Gmina Gdynia poniosła także dodatkowe koszty w wysokości co najmniej<br />
430 tys. zł związane z przerwą w realizacji inwestycji (koszty demontażu i ponownego<br />
montażu żurawi wieżowych, czyszczenia stali zbrojeniowej i utrzymania<br />
placu budowy w okresie przerwy).<br />
W związku z powyższym Najwyższa <strong>Izba</strong> <strong>Kontroli</strong> negatywnie oceniła sposób<br />
przygotowania i prowadzenia inwestycji.<br />
Budowa hali wielofunkcyjnej w Łodzi<br />
Inwestycja realizowana była niezgodnie z decyzją Rady Miejskiej w Łodzi,<br />
wyrażoną w uchwale z 4 lutego 2004 r. w sprawie Wieloletnich Programów<br />
Inwestycyjnych Miasta Łodzi (WPI). Hala (według zapisów w WPI) miała być<br />
bowiem obiektem wielofunkcyjnym ze stałą dwustronną trybuną dla 6 tys. widzów.<br />
Natomiast inwestor – Urząd Miasta Łodzi zlecił, we wrześniu 2004 r.,<br />
zaprojektowanie hali z trybuną dla ok. 10 tys. widzów i kubaturze 300 tys. m 3 .<br />
Zgoda na zwiększenie zakresu rzeczowego inwestycji z 6 tys. na 10 tys. miejsc<br />
stałych, bez zwiększenia środków finansowych na jej realizację, wydana została<br />
przez Radę Miejską w Łodzi dopiero w trakcie jej budowy, tj. w październiku<br />
2006 r.<br />
Inwestycja nie była należycie przygotowana do rozpoczęcia budowy, zarówno<br />
od strony finansowej, jak i organizacyjnej. Dokumentacja budowlana była<br />
niekompletna, z powodu braku wskazania lokalizacyjnego dla budowy parkingów<br />
oraz zawarcia umowy na wykonanie przyłącza energetycznego z Łódzkim<br />
Zakładem Energetycznym (ŁZE). Z tych przyczyn inwestor wyłączył (aneksem