06.04.2014 Views

Kontrola Państwowa - Najwyższa Izba Kontroli

Kontrola Państwowa - Najwyższa Izba Kontroli

Kontrola Państwowa - Najwyższa Izba Kontroli

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

[299] Budowa obiektów sportowych<br />

139<br />

wykonawcy (projekt był gotowy, sporządzony przed zawarciem umowy, trzeba było<br />

wykonać inwentaryzację budowy, wziąć pod uwagę czasochłonność, możliwość<br />

dalszego, długotrwałego przestoju na budowie, możliwość zerwania kontraktu<br />

przez wykonawcę) nie są na tyle obiektywne, aby uzasadniały zastosowanie wyżej<br />

wymienionego trybu udzielenia zamówienia. Działanie powyższe spowodowało<br />

naruszenie przepisów o zamówieniach publicznych dotyczących przesłanek stosowania<br />

trybu zamówienia z wolnej ręki i czyn ten podlega odpowiedzialności za<br />

naruszenie dyscypliny finansów publicznych.<br />

Dopiero w maju 2006 r. nastąpiło wznowienie robót, co spowodowało, że<br />

termin zakończenia inwestycji przesunięto na 31 marca 2008 r. Uwzględniając to,<br />

że inwestor nie ponosi odpowiedzialności za wadliwie opracowaną dokumentację<br />

projektową, NIK ocenia jako opieszałe działania podejmowane przez inwestora,<br />

od momentu pierwszego zgłoszenia o wstrzymaniu wykonywania robót do ich<br />

wznowienia, wskutek czego termin zakończenia inwestycji został przedłużony<br />

o 27 miesięcy. Poza kosztami opracowania opinii technicznej oraz projektu zamiennego,<br />

Gmina Gdynia poniosła także dodatkowe koszty w wysokości co najmniej<br />

430 tys. zł związane z przerwą w realizacji inwestycji (koszty demontażu i ponownego<br />

montażu żurawi wieżowych, czyszczenia stali zbrojeniowej i utrzymania<br />

placu budowy w okresie przerwy).<br />

W związku z powyższym Najwyższa <strong>Izba</strong> <strong>Kontroli</strong> negatywnie oceniła sposób<br />

przygotowania i prowadzenia inwestycji.<br />

Budowa hali wielofunkcyjnej w Łodzi<br />

Inwestycja realizowana była niezgodnie z decyzją Rady Miejskiej w Łodzi,<br />

wyrażoną w uchwale z 4 lutego 2004 r. w sprawie Wieloletnich Programów<br />

Inwestycyjnych Miasta Łodzi (WPI). Hala (według zapisów w WPI) miała być<br />

bowiem obiektem wielofunkcyjnym ze stałą dwustronną trybuną dla 6 tys. widzów.<br />

Natomiast inwestor – Urząd Miasta Łodzi zlecił, we wrześniu 2004 r.,<br />

zaprojektowanie hali z trybuną dla ok. 10 tys. widzów i kubaturze 300 tys. m 3 .<br />

Zgoda na zwiększenie zakresu rzeczowego inwestycji z 6 tys. na 10 tys. miejsc<br />

stałych, bez zwiększenia środków finansowych na jej realizację, wydana została<br />

przez Radę Miejską w Łodzi dopiero w trakcie jej budowy, tj. w październiku<br />

2006 r.<br />

Inwestycja nie była należycie przygotowana do rozpoczęcia budowy, zarówno<br />

od strony finansowej, jak i organizacyjnej. Dokumentacja budowlana była<br />

niekompletna, z powodu braku wskazania lokalizacyjnego dla budowy parkingów<br />

oraz zawarcia umowy na wykonanie przyłącza energetycznego z Łódzkim<br />

Zakładem Energetycznym (ŁZE). Z tych przyczyn inwestor wyłączył (aneksem

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!