Kontrola Państwowa - Najwyższa Izba Kontroli

[167] INTOSAI
7
Grupy regionalne propagują cele INTOSAI w siedmiu regionach świata, umożliwiając
tym samym NOK ściślejszą współpracę na bazie regionalnej 4 :
– AFROSAI – African Organization of Supreme Audit Institutions (kraje afrykańskie)
– istnieje od 1976 r.
– ARABOSAI – Arab Organization of Supreme Audit Institutions (kraje arabskie)
– istnieje od 1976 r.
– ASOSAI – Asian Organization of Supreme Audit Institutions (kraje azjatyckie)
– istnieje od 1979 r.
– CAROSAI – Caribbean Organization of Supreme Audit Institutions (kraje
karaibskie) – istnieje od 1988 r.
– EUROSAI – European Organization of Supreme Audit Institutions (kraje
europejskie) – istnieje od 1990 r.
– OLACEFS – Organization of Latin American and Caribbean Supreme Audit
Institutions (kraje Ameryki Łacińskiej i Karaibów) – istnieje od 1990 r.
– SPASAI – South Pacifi c Association of Supreme Audit Institutions (kraje
Południowego Pacyfiku) – istnieje od 1987 r.
„Plan strategiczny INTOSAI na lata 2005–2010” określa, opisane w dalszej
części artykułu, cztery cele strategiczne INTOSAI. Dla każdego z nich została
utworzona komisja, której zadaniem jest realizacja danego celu. Komisje zajmują
się zagadnieniami istotnymi dla wszystkich członków INTOSAI (np. w związku
z opracowaniem standardów i wytycznych dla członków organizacji, a dotyczących
kontroli finansów publicznych). Jeśli zagadnienie jest obszerne, realizuje je kilka
podkomisji. Kwestie techniczne (np. dotyczące prywatyzacji), które pojawiają
się w wyniku tematów i dyskusji na kongresach INTOSAI, leżą w gestii grup
roboczych działających w ramach komisji. Grupy takie opracowują szczegółowe
wskazówki i najlepsze praktyki 5 dotyczące konkretnego zagadnienia, jakim się
zajmują. Gdy pojawi się temat istotny dla wielu stowarzyszonych NOK, Zarząd
lub uczestnicy kongresu INTOSAI powołują (również w ramach komisji) grupę
zadaniową. Grupa taka działa przez określony czas i po wypełnieniu swojego zadania
jest rozwiązywana 6 .
Prace komisji w ramach danego celu wspiera łącznik (Goal Liaison), który
pomaga Zarządowi INTOSAI w jego kontaktach z komisjami, grupami roboczymi
4
Akces do określonej grupy regionalnej związany jest przeważnie z geograficznym położeniem
danego państwa, ale nie jest to regułą (do EUROSAI należy np. NOK Azerbejdżanu). Niektóre NOK są
członkami więcej niż jednej grupy regionalnej, jak np. NOK Rosji, który działa w EUROSAI i ASOSAI.
5
Ang. best practices – chodzi tu przede wszystkim o skuteczne zarządzanie oparte na najwyższych
kwalifikacjach merytorycznych i najlepszych wartościach.
6
Większość podkomisji, grup roboczych i zadaniowych ma własne strony internetowe. Szczegółowe
informacje na ten temat znajdują się na stronie: .