Kontrola PaÅstwowa - Najwyższa Izba Kontroli
Kontrola PaÅstwowa - Najwyższa Izba Kontroli
Kontrola PaÅstwowa - Najwyższa Izba Kontroli
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
[319] Porozumienie o telepracy<br />
159<br />
autorzy wskazują na trzy cechy opisujące współczesny europejski dialog społeczny:<br />
po pierwsze, dostrzegają dążenie do jego większej autonomiczności wobec Komisji<br />
Europejskiej; po drugie, jego zakres rozszerzył się szczególnie o zagadnienia<br />
związane ze Strategią lizbońską; po trzecie, partnerzy społeczni posługują się szerokim<br />
spektrum instrumentów, w tym instrumentów „miękkich”, nawiązujących<br />
do otwartej metody koordynacji oraz tworzą swój własny system monitorowania<br />
zachodzących procesów.<br />
Polskie prawo nie przewiduje możliwości zawierania przez partnerów społecznych<br />
porozumień na szczeblu centralnym, które obowiązywałyby wobec wszystkich 42 .<br />
Słaby rozwój ponadzakładowych układów zbiorowych pracy nie pozwala liczyć na<br />
to źródło prawa pracy jako metodę implementacji ramowych porozumień autonomicznych.<br />
Stąd też ścieżka działań wybrana przez polskich partnerów społecznych<br />
w Komisji Trójstronnej, polegająca na wypracowaniu wspólnego stanowiska, a następnie<br />
wspólne wnioskowanie do rządu o przygotowanie zmian legislacyjnych,<br />
zgodnych z regulacjami i duchem wynegocjowanego porozumienia, wydaje mi się<br />
ścieżką właściwą. Miejmy nadzieję na zintensyfikowanie prac w Komisji Trójstronnej<br />
tak, aby dwa kolejne porozumienia autonomiczne o stresie i przemocy nie zostały<br />
implementowane z tak wyraźnym opóźnieniem, jak miało to miejsce w wypadku<br />
telepracy. Wydaje się, że z polskiego punktu widzenia ramowe porozumienia autonomiczne<br />
odgrywają podwójną rolę. Ważna jest ich merytoryczna zawartość zmierzająca,<br />
jak w wypadku telepracy, do unowocześnienia organizacji pracy czy, jak<br />
w wypadku porozumienia o stresie i porozumienia o przemocy, do poprawy warunków<br />
wykonywania pracy, ale równie ważną rolę pełnią jako impuls do zintensyfikowania<br />
słabo rozwiniętego na polskim gruncie dialogu dwustronnego pomiędzy<br />
organizacjami pracodawców, a związkami zawodowymi.<br />
mgr Barbara Surdykowska<br />
Wydział Prawa i Administracji<br />
Uniwersytet Kardynała Stefana Wyszyńskiego<br />
w Warszawie<br />
42<br />
Problematykę tę porusza K. Walczak: Porozumienia ramowe partnerów społecznych działających<br />
na poziomie Unii Europejskiej i problemy z ich wdrażaniem do polskiego porządku prawnego, „Monitor<br />
Prawa Pracy” 10/2007, s.507.