Kontrola PaÅstwowa - Najwyższa Izba Kontroli
Kontrola PaÅstwowa - Najwyższa Izba Kontroli
Kontrola PaÅstwowa - Najwyższa Izba Kontroli
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
[217] <strong>Kontrola</strong> programów społecznych<br />
57<br />
3) uwzględniania opinii beneficjentów programów społecznych, co wymagać<br />
będzie zastosowania szczególnych narzędzi, takich jak: sondaże, opinie, ankiety,<br />
doniesienia w środkach masowego przekazu, itp.;<br />
4) współpracy z jednostkami kontrolowanymi oraz z innymi krajowymi organami<br />
kontroli, w celu uzyskania odpowiedniej wiedzy o kontrolowanej działalności;<br />
5) przeprowadzenia analizy ryzyka, co może pozwolić na lepsze wykorzystanie<br />
ograniczonych zasobów kontrolnych NOK.<br />
W zakresie informowania o wynikach kontroli i wnioskach pokontrolnych,<br />
przedstawione zostaną informacje dotyczące zakresu i sposobów prezentowania<br />
przez najwyższe organy kontroli informacji o wynikach kontroli programów społecznych<br />
w edukacji oraz oceny oddziaływania NOK na inne grupy podmiotów<br />
(zwłaszcza na decydentów i beneficjentów tych programów).<br />
Przedstawione zostaną również różnice w metodach i sposobach komunikowania<br />
o ustaleniach kontroli oraz oryginalne metody i sposoby stosowane przez<br />
NOK w tym zakresie.<br />
Rekomendacje w tym zakresie dotyczyć będą metod i sposobów komunikowania<br />
o ustaleniach kontroli, uznanych przez NOK za najbardziej przydatne oraz<br />
eliminowania barier w optymalnym podejściu do tej sfery postępowania kontrolnego.<br />
Rekomendacje dotyczyć będą między innymi:<br />
1) szerszego informowania o wynikach kontroli, przez współpracę z parlamentem<br />
i mediami oraz dotarcie do obywateli;<br />
2) opracowywania informacji w przyjazny dla odbiorcy sposób;<br />
3) dokonywania porównań międzynarodowych z punktu widzenia podnoszenia<br />
jakości życia i zmniejszania różnic pomiędzy krajami;<br />
4) wykorzystywania informacji o wynikach kontroli do inicjowania i wspierania<br />
przez NOK reform systemów edukacji.<br />
*<br />
Jak wynika z informacji zawartych w dokumentach przygotowanych na<br />
Kongres, a zwłaszcza rekomendacji, istnieje potrzeba skoncentrowania się przede<br />
wszystkim na: lepszym wykorzystaniu potencjału kontrolnego NOK, wskazaniu<br />
potrzeb w zakresie doskonalenia systemów prawnych i organizacyjnych, występujących<br />
w procesie przygotowania i przeprowadzania kontroli oraz wykorzystywania<br />
wyników kontroli.