Administrative servicecentre i staten (pdf) - Statens Administration
Administrative servicecentre i staten (pdf) - Statens Administration
Administrative servicecentre i staten (pdf) - Statens Administration
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Kapitel 7<br />
Personaleområdet<br />
På personaleområdet er det undersøgt, hvordan området kan udvikles og<br />
effektiviseres. I analysen af det personaleadministrative område har fokus ikke<br />
været en større samling af opgaver og ressourcer, men i højere grad en fokusering<br />
på en effektivisering af den decentrale opgavevaretagelse.<br />
Der vurderes at være såvel økonomiske som kvalitative gevinster ved at udvikle<br />
og effektivisere personaleområdet. Der er estimeret et samlet årligt potentiale<br />
på mindst 60 mio. kr. ved de konkrete effektiviseringsinitiativer, der har været<br />
undersøgt. Engangsomkostningerne til initiativerne udgør 61 mio. kr.<br />
Da der er tale om initiativer, hvor en større del af potentialet på området realiseres<br />
gennem lokale effektiviseringer og ikke ved en centralisering af opgaverne, adskiller<br />
initiativerne sig fra de øvrige initiativer i rapporten.<br />
Derfor anbefales det, at der udarbejdes egentlige business cases for de respektive<br />
tiltag for at give et mere præcist billede af potentialet knyttet til udvalgte<br />
digitaliserings initiativer, etableringen af en mindre personalejuridisk enhed<br />
i Personalestyrelsen samt indkøb og udvikling af kurser af tværministeriel interesse.<br />
Resultatet af de ekstra analyser samt de udarbejdede business cases forelægges<br />
efterfølgende for regeringens økonomiudvalg.<br />
7.1 Beskrivelse af den nuværende situation på personaleområdet<br />
Nedenfor beskrives den nuværende situation på personaleområdet, for så vidt<br />
angår opgaver, ressourcer, effektivitet, centraliseringsgrad og it-understøttelse.<br />
Generel introduktion til personaleområdet<br />
Personaleområdets primære strategiske udfordring er at kunne tiltrække og fastholde<br />
kvalificeret arbejdskraft. Denne udfordring er i disse år forstærket af en knaphed<br />
på arbejdskraft.<br />
Personaleområdet i <strong>staten</strong> er siden 2000 opprioriteret ved oprettelsen<br />
af Personalestyrelsen og oprettelsen af det partsejede (Personalestyrelsen<br />
og Centralorganisationernes Fællesudvalg) <strong>Statens</strong> Center for Kompetence-<br />
og Kvalitetsudvikling i 2000.<br />
En stærkere prioritering og professionalisering af HR og personaleadministrationen<br />
er også en fællesnævner for initiativerne i kvalitetsreformen, herunder ikke mindst<br />
trepartsaftalerne.<br />
Personaleområdet er styret af et omfattende regelkompleks i form af både lovgivning<br />
og aftaler og overenskomster. Der er dog stort rum for lokal udfyldning af reglerne<br />
i form af lokale politikker og aftaler. Herved har institutionerne mulighed<br />
for at differentiere sig og fremstå som unikke og attraktive arbejdspladser.<br />
156 ADMINISTRATIVE SERVICECENTRE I STATEN
Change language