Administrative servicecentre i staten (pdf) - Statens Administration
Administrative servicecentre i staten (pdf) - Statens Administration
Administrative servicecentre i staten (pdf) - Statens Administration
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
KAPITEL 9 Medarbejderforhold og ledelse<br />
bør ikke undervurderes. Omvendt bør der også fra centralt hold ske en udmelding<br />
om, hvor lang tid dette arbejde bør tage.<br />
I forhold til implementeringsarbejdet betyder det, at der skal indlægges en<br />
tomånedersperiode til forhandlinger, efter at man har en præcis beskrivelse af,<br />
hvilke opgaver der skal overflyttes.<br />
På nogle af de berørte områder kan der være flere muligheder for placering<br />
af medarbejderne. I den forbindelse bør medarbejderne, hvis det er muligt,<br />
få indflydelse på, hvilket center og hvilke opgaver de overflyttes til. I sidste ende<br />
er det dog ledelsens vurdering, hvorvidt ønskerne kan indfries. Der bør dog i de<br />
endelige implementeringsplaner indarbejdes tilstrækkelig tid til at gennemføre<br />
eventuelle ønskerunder, som det skete i forbindelse med kommunalreformen.<br />
Når det er endelig fastlagt, hvilke medarbejdere der bliver overflyttet, skal<br />
medarbejderne hurtigst muligt have information om, hvilke konsekvenser opgaveflytningen<br />
får for dem. En god regel er, at medarbejderne i videst muligt omfang<br />
skal vide, hvad ledelsen ved. Fælles viden er med til at skabe tryghed i processen<br />
og forebygge unødvendige myter og dårlige historier.<br />
9.2.3 Behov for eventuel tryghedstilkendegivelse<br />
Det anbefales, at der ikke udmeldes jobgarantier i forbindelse med etableringen<br />
af administrative <strong>servicecentre</strong>. I stedet bør der udmeldes en tryghedstilkendegivelse,<br />
som det skete i forbindelse med kommunalreformen.<br />
Det foreslås, at anvende følgende formulering:<br />
Alle medarbejdere, som berøres af omorganiseringen af de administrative funktioner,<br />
tilbydes gode udviklende arbejdspladser med samme jobsikkerhed som i dag.<br />
Løbende information, åben dialog og så tidlig inddragelse af medarbejderne som<br />
muligt skal medvirke til at skabe tryghed for de medarbejdere, der bliver berørt af<br />
omorganiseringen.<br />
De ansættelsesretlige regler og samarbejdsaftalen giver en god og tryg ramme for<br />
medarbejderne. Hvis der opstår situationer, der nødvendiggør personaletilpasninger<br />
som følge af omorganiseringen, er regeringen indstillet på at sikre, at naturlig afgang<br />
i videst muligt omfang indgår i løsningerne.<br />
9.2.4 Fastholdelse<br />
Med stigende rekrutteringsvanskeligheder inden for flere af de udvalgte områder er<br />
det vigtigt at sikre fastholdelsen af kernemedarbejderne. Erfaringer fra andre større<br />
strukturændringer viser dog, at det kan være vanskeligt at fastholde medarbejdere<br />
i omstillingsperioden. Det gælder især for to grupper: yngre veluddannede<br />
medarbejdere (som er meget efterspurgte på arbejdsmarkedet) og ældre medarbejdere<br />
(som har mulighed for at gå på efterløn eller pension).<br />
ADMINISTRATIVE SERVICECENTRE I STATEN<br />
195