Administrative servicecentre i staten (pdf) - Statens Administration
Administrative servicecentre i staten (pdf) - Statens Administration
Administrative servicecentre i staten (pdf) - Statens Administration
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Kapitel 9<br />
Medarbejderforhold og ledelse<br />
God ledelse, spændende og udviklende arbejdsopgaver samt gode medarbejderforhold<br />
er vigtige for, at <strong>staten</strong> kan fastholde og tiltrække medarbejdere i forbindelse<br />
med etablering af administrative <strong>servicecentre</strong>. For en række medarbejdere vil<br />
etableringen af <strong>servicecentre</strong>ne betyde nye opgaver, nyt arbejdssted, nye kolleger,<br />
ny leder med videre. For andre er det måske kun få ting, der bliver ændret i forhold<br />
til, hvordan det er nu. For nogle medarbejdere er det en god udfordring, som kan<br />
give helt nye muligheder. For andre er det måske en uoverskuelig situation, der<br />
skaber usikkerhed.<br />
Derfor er det et helt centralt fokusområde at sikre, at medarbejderne føler sig<br />
godt informeret og involveret i etableringen af de administrative <strong>servicecentre</strong>.<br />
Derved skabes de bedst mulige rammer for medarbejderne, de nye <strong>servicecentre</strong><br />
samt de lokale institutioner.<br />
I dette kapitel gennemgås nogle af de væsentligste personale og ledelsespolitiske<br />
forhold i forbindelse med at sikre en etablerings og overdragelsesproces, der af<br />
medarbejderne opfattes som tryg og professionelt håndteret. Der gennemgås også<br />
modeller for, hvordan medarbejderne bedst muligt overdrages til de nye centre,<br />
ligesom modeller for rekruttering af lederstillinger samt fastholdelse af erfarne<br />
medarbejdere gennemgås. Endelig gennemgås de juridiske forhold, der skal<br />
håndteres i forbindelse med overdragelsen til de nye <strong>servicecentre</strong>.<br />
Først er der dog en kort gennemgang af de demografiske forhold i forbindelse<br />
med etablering af administrative <strong>servicecentre</strong>.<br />
9.1 Analyse af demografi 29<br />
De tværministerielle <strong>servicecentre</strong> forventes direkte at berøre cirka 4700<br />
medarbejdere. Der er foretaget en analyse af en medarbejdergruppe på 436<br />
administrative medarbejdere fra tilfældigt udvalgte institutioner. Dette svarer<br />
til cirka 10 pct. af de berørte medarbejdere.<br />
Den undersøgte medarbejdergruppe karakteriseres ved, at der er cirka 60 pct.<br />
kvinder og 40 pct. mænd. Ca. 5 pct. af medarbejdergruppen er under 30,<br />
mens godt halvdelen af medarbejdergruppen er 3050 år.<br />
29 Analysen er foretaget med baggrund i FOA på borger.dk (før ministeriernes telefonbog) og dataudtræk fra ISOLA.<br />
I undersøgelsen indgår ti institutioner, der er valgt ud fra følgende kriterier: ministerområde, størrelse, intern funktion<br />
eller administrativt fællesskab. Herefter er data på medarbejdere, som i telefonbogen er listet under enheder med<br />
opgaver som rejser, løn, it, personaleadministration / HR og økonomi, søgt ud i ISOLA.<br />
192 ADMINISTRATIVE SERVICECENTRE I STATEN