Administrative servicecentre i staten (pdf) - Statens Administration

KAPITEL 7 Personaleområdet
Til gengæld er der tilsyneladende ingen simpel sammenhæng mellem kompleksitet
og effektivitet. I figur 7.4 ses sammenhængen mellem kompleksitet – i form af
antal stillingsbetegnelser og antal personalekategorier – og effektivitet. En øget
kompleksitet på personaleområdet er således ikke en hindring for øget effektivitet.
Figur 7.4
Sammenhæng mellem kompleksitet og effektivitet på personaleområdet
Årsvækstratio for HR – stillingsbetegnelser
400
300
200
100
R
400
2 : 0,031 R2 Årsværksratio Årsværksratio
: 0,015
0
0
0 100 200 300 400 500 600 0 50 100 150 200
Kilde: Finansministeriets beregninger
Årsvækstratio for HR – personalekategorier
162 ADMINISTRATIVE SERVICECENTRE I STATEN
300
200
100
Antal stillingsbetegnelser Antal personalekategorier
Organisering i dag – administrative fællesskaber og delingsgrad
Der er etableret administrative fællesskaber på ni ud af 19 ministerområder,
mens to ministerier har administrative samarbejder på personaleområdet.
Delingsgraden, det vil sige andelen af årsværk, der er samlet, varierer mellem
0 og 97 pct. Den gennemsnitlige centraliseringsgrad er cirka 47 pct. på
tværs af ministerområderne. Det skal bemærkes, at personaleadministration er det
område, hvor centraliseringsgraden er lavest, og på otte af de 19 ministerområder
er der ingen årsværk, der deles.