16.07.2013 Views

Administrative servicecentre i staten (pdf) - Statens Administration

Administrative servicecentre i staten (pdf) - Statens Administration

Administrative servicecentre i staten (pdf) - Statens Administration

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

KAPITEL 10 Styring<br />

Boks 10.1<br />

Rigsrevisionen om serviceaftaler<br />

”Serviceleveranceaftalerne er et afgørende styringsredskab i forhold til arbejdsfordelingen<br />

mellem virksomhederne og <strong>servicecentre</strong>ne, og aftalerne bør derfor være detaljerede og præcise.<br />

Rigsrevisionen finder, at virksomhederne og <strong>servicecentre</strong>ne løbende bør være i dialog om<br />

opgaveløsningen, ligesom aftalerne med jævne mellemrum bør tages op til evaluering for sikre,<br />

at aftalerne tilpasses virksom hedernes og <strong>servicecentre</strong>nes aktuelle behov. Der kunne endvidere<br />

med fordel i højere grad ske erfaringsudvekslinger på tværs af ministerområderne om udformningen<br />

af serviceleveranceaftaler.<br />

Ansvaret for løsningen af virksomhedens opgaver ligger fortsat hos virksomheden, selv om den<br />

praktiske løsning af opgaver foregår i et servicecenter. Det er således virksomhederne, der har<br />

ansvaret for, at bevillinger overholdes, at regnskaberne er rigtige, at der udvises skyldige økonomiske<br />

hensyn med mere. Rigsrevisionen finder det derfor afgørende, at virksomhederne sikrer, at de har<br />

tilstrækkelige kompetencer til at kunne løse disse opgaver.<br />

Rigsrevisionen finder det væsentligt, at det i serviceleveranceaftalerne præciseres, hvilket<br />

materiale <strong>servicecentre</strong>ne skal levere, i hvilken kvalitet og på hvilke tidspunkter. For eksempel<br />

bør virksomhederne til brug for deres godkendelse af regnskabet aftale med servicecenteret,<br />

hvilke oplysninger centeret skal levere.<br />

Rigsrevisionen er positivt indstillet over for udviklingen og udbredelsen af administrative<br />

<strong>servicecentre</strong> i <strong>staten</strong>, da denne kan medvirke til effektivisering, fleksibilitet, driftssikkerhed samt<br />

kvalitets- og kompetenceudvikling. Ved udviklingen af administrative <strong>servicecentre</strong> er det fortsat<br />

vigtigt, at der ikke gås på kompromis med kvaliteten af løsningen af de administrative opgaver,<br />

herunder regnskabs aflæggelsen.”<br />

”Servicecentrene og virksomhederne skal være særligt opmærksomme på følgende forhold:<br />

• Serviceleveranceaftalerne skal evalueres og ajourføres.<br />

• Virksomhederne skal råde over tilstrækkelige kompetencer til at kunne anvende<br />

ydelserne fra <strong>servicecentre</strong>ne.<br />

• Ansvars- og opgavefordeling vedrørende regnskabsgodkendelse med videre skal sikre,<br />

at virksomhedernes regnskabsgodkendelser er i overensstemmelse med regnskabsbekendtgørelsen.”<br />

Kilde: Rigsrevisionen 2007, Beretning til statsrevisorerne om revisionen af statsregnskabet for 2006, kap. V<br />

Service management<br />

Udarbejdelsen af SLA’er er et centralt element i det, der bredere kendes som<br />

”service management”. Service management-disciplinen har været central for<br />

arbejdet med at udvikle serviceydelser af høj kvalitet i de administrative <strong>servicecentre</strong><br />

i private virksomheder, og det anbefales, at der også i administrative <strong>servicecentre</strong><br />

i centraladministrationen arbejdes fokuseret med service management som ramme<br />

for forholdet mellem centrene og kunderne.<br />

ADMINISTRATIVE SERVICECENTRE I STATEN<br />

207

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!