Administrative servicecentre i staten (pdf) - Statens Administration
Administrative servicecentre i staten (pdf) - Statens Administration
Administrative servicecentre i staten (pdf) - Statens Administration
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Kapitel 3<br />
Løn<br />
Opgaverne på lønområdet kan inddeles i syv overordnede kategorier, henholdsvis<br />
lønudbetaling, ferie og fravær, refusion, fratrædelser, lønsupport, lønstyring og<br />
øvrige. Medarbejderne på området varetager således alle de lønopgaver, der vedrører<br />
forholdet mellem medarbejdere og virksomhed. Lønmedarbejderne servicerer<br />
samtlige medarbejdere i form af at forberede den rette løn, sikrer at eksterne<br />
refusioner hentes hjem samt udarbejder ledelsesinformation til de respektive<br />
ledelser.<br />
Den centrale udfordring på lønområdet i dag er, at det er vanskeligt at fastholde<br />
og rekruttere administrative medarbejdere. Det er en udfordring, der ikke forventes<br />
at blive mindre de kommende år.<br />
Det anbefales, at 95 pct. af de ressourcer, der bruges på lønopgaver i central -<br />
administrationen, samles i det administrative servicecenter i Økonomistyrelsen.<br />
Samtlige institutioners lønadministration skal indgå i centeret, som efterfølgende<br />
skal varetage lønadministrationen for hele centraladministrationen. De 5 pct.<br />
af lønopgaverne, der fortsat skal udføres decentralt, skal varetages af henholdsvis<br />
økonomiafdelingen og personaleafdelingen.<br />
Forudsætningen for, at det fremtidige servicecenteret i Økonomistyrelsen kan<br />
varetage opgaverne effektivt og gnidningsløst, er, at processerne på området<br />
gennemgår en omfattende standardisering samt at arbejdet og indberetningerne<br />
digitaliseres i højere grad. Den foreslåede digitale løsning bygger på en<br />
videreudvikling af det nuværende lønsystem, <strong>Statens</strong> Lønsystem (SLS).<br />
Den anbefalede løsning skal være med til at løse de udfordringer, som lønområdet<br />
står over for nu og i fremtiden. Medarbejderne vil få et større og fagligt stærkere<br />
arbejdsområde. Ved at samle de faglige kompetencer vil der være mere videndeling<br />
og mindre sårbarhed, da centeret skaber et større volumen, som giver nye<br />
muligheder for faglig sparring, arbejdsdeling og specialisering af opgaverne<br />
samt rum for såvel drift som udvikling af bedste praksis med videre.<br />
Det betyder, at den nye lønadministration vil blive en arbejdsplads, hvor en<br />
række faglige udfordringer kan løses (for eksempel færre tunge administrative<br />
processer såsom genindtastninger), og hvor der er en bredere opgaveportefølje<br />
med flere udfordrende og varierende opgaver. Der bliver i højere grad mulighed<br />
for at efterkomme medarbejderens præferencer, hvad enten det er at specialisere<br />
sig inden for udvalgte områder, eller om medarbejderen foretrækker en bredere<br />
opgaveportefølje eller mere udviklingsorienterede opgaver.<br />
Samlingen i et center er en proces, der ligger i naturlig forlængelse af den<br />
udvikling, der har været de senere år, hvor der er kommet flere fællesskaber inden<br />
for ministerområderne, og fællesskaberne er begyndt at finde sammen i større<br />
fællesskaber på tværs af ministerområderne.<br />
54 ADMINISTRATIVE SERVICECENTRE I STATEN